杨天夫:节能减排是企业内升动力

    时间:2011年3月13日 10:00
    嘉宾:全国人大代表、泰富电器董事长 杨天夫
    简介:“十二五”开局之年,我们还是不要过急的首先实现什么目标,要系统的规划设计,制定好产业定位,制定好人才战略,制定好产品目标和竞争对手,你要做得目的是什么,一定要考虑市场,没有市场的投入我认为都是盲目的。市场认可你的东西,实际上它需要一个渐进的过程。
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  • 杨天夫代表:节能减排是企业内升动力

活动描述

  • 时间:2011年3月13日嘉宾:全国人大代表、泰富电器董事长 杨天夫简介:“十二五”开局之年,我们还是不要过急的首先实现什么目标,要系统的规划设计,制定好产业定位,制定好人才战略,制定好产品目标和竞争对手,你要做得目的是什么,一定要考虑市场,没有市场的投入我认为都是盲目的。市场认可你的东西,实际上它需要一个渐进的过程。

文字内容:

  • 中国网:

    各位好,这里是《中国网 易健特约》两会特别报道。做客本期中国网两会访谈的嘉宾是全国人大代表、泰富电器董事长杨天夫先生。杨总您好,欢迎您的做客。本年的两会您带来了什么样的议案?

    2011-03-13 10:44:18

  • 杨天夫:

    这次两会我向国家提了一个建议,就是建议国家加大对外开放的力度。我们国家在“十二五”整个战略规划中,提出来要把国家的经济结构进行战略性转型。我个人认为,这个战略转型实际是针对国际经济的大趋势和方向,要提高我们国家产业的标准和世界同样先进性生产竞争的能力。所以我认为,国家加快、加大中国对外企业的沟通,特别是中国企业“走出去”,特别是对发达国家先进装备制造业的企业进行借鉴、学习,通过重组、并购等各种渠道,能够尽快的使我国企业掌握世界上的先进产业技术,使得我国的战略转型能够顺利发展。所以我提出这样一个建议。

    2011-03-13 10:44:39

  • 中国网:

    其实在“十一五”时期,我国的节能减排超额完成。作为一个企业的老总,在节能减排、战略转型方面您有怎样的看法?

    2011-03-13 10:45:03

  • 杨天夫:

    “十一五”期间,我国关于节能减排的工作做得很好,实际上还有一些基本原因。我个人认为,在“十一五”期间,节能减排工作的基点比较低。我国在“十一五”期间刚刚开始搞节能减排的过程当中,很多低端的装备制造业能耗都比较大,就现在世界的节能减排技术而言,我们能够实现“十一五”的目标并不是很困难。虽然说各个省份有些压力,但是由于基点比较低,能够达到世界上中端的水平,我们做些努力就可以实现。

    但“十二五”期间,我们定的节能减排的目标和世界先进节能减排的标准要同步,这就需要我们企业做大量工作,这个标准就不同了,难度也就增大了。任何东西基点高的时候,再上一个台阶,需要我们所掌握的技术、产业的标准和对应的方式方法、投入都会加大。所以说对于我们装备制造业而言,要想把企业转型到国家所期望的战略性标准要求的产业标准,特别是企业要具备一个非常高端的产业平台,就需要各级政府、所有企业能够看到自身的弱势,这是非常重要的。

    2011-03-13 10:45:19

  • 杨天夫:

    “十二五”规划纲要所规划的远景是我国非常重大的经济发展节点。中国的经济结构是否能够转过来,再不以外向型的发展模式来发展,来拉动内需,甚至中国的制造业都具备国际上真正的能力,我个人认为还是一个理念问题。我作为代表,希望国家在制定大的方针政策以后,同时制定一些详细的政策,各级地方也要根据自己的实际情况进行产业定位,不要盲目的扩张和发展。因为每个地域都有适应自己的产业结构,不是什么样的产业都会适合自己的本地发展。产业的定位、定向,科学的立项、科学的投入是关键。

    第二个核心问题,经济结构的转型,特别是高端装备制造业、高端新兴产业,这样一个领域的核心问题是人才,没有一个庞大的能够适应于这样一个产业,真正能够理解,并且能够具有相应经验的技术团队去实施这件事,单纯靠土地、资金投入把它变成市场认可的、具有竞争力的,能力长期延伸的产业群体可能是非常困难的。所以就现在的产业结构而言,很多企业已经具备了初步的非常好的产业平台,这些产业平台政府就要加以引导,引导到它内在的环境包含着它有科技的创新能力,它具备研发出节能的、低耗的,按照国际大趋势具有同等竞争力的产品的能力的产业平台是非常重要的。

    2011-03-13 10:45:32

  • 杨天夫:

    所以把节能减排作为我们企业发展的战略目标,作为产业发展的方向是没有错的。它确实是企业内升的动力和基本条件,你不能够具备开发出客户和市场所要求的先进的生产技术的产品,不能使它的标准具备现在市场和国际上同步要求的节能减排的标准产品,实际上你的生存能力就不具备了。所以这件事是我们大家需要思考的。

    “十二五”开局之年,如果我们起好步,我们还是不要过急,要系统的规划设计,制定好产业定位,制定好人才战略,制定好产品目标和竞争对手,你要做得目的是什么,一定要考虑市场,没有市场的投入我认为都是盲目的。市场认可你的东西,实际上它需要一个渐进的过程。

    我的理解就是这样。

    2011-03-13 10:45:58

  • 中国网:

    谢谢您。

    2011-03-13 10:46:10

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    http://mp4.china.com.cn/flv/olderDataft/olderDatasjmj/20110313ytf_1299986763.mp4

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  • 全国人大代表、泰富电器董事长 杨天夫

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