中国企业赴丹投资建议

    嘉宾:丹麦投资促进局亚太区主任彦森 
    时间:2011年6月2日14:00 
    简介:丹麦地处欧洲中心,尽管面积狭小,但却被《经济学人》杂志评为2010年具有最佳商业环境的国家。随着中国企业走出去步伐的加快,中国企业也开始走向丹麦,或者以此为跳板进入整个欧洲市场。中国企业投资丹麦应该注意哪些问题,中国网特别邀请到丹麦投资促进局亚太区主任彦森为大家讲解。
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  • 中国企业赴丹投资建议

活动描述

  • 时间:2011年6月2日 16:00 嘉宾:丹麦投资促进局亚太区主任 彦森简介:丹麦地处欧洲中心,尽管面积狭小,但却被《经济学人》杂志评为2010年具有最佳商业环境的国家。随着中国企业走出去步伐的加快,中国企业也开始走向丹麦,或者以此为跳板进入整个欧洲市场。中国企业投资丹麦应该注意哪些问题,中国网特别邀请到丹麦投资促进局亚太区主任彦森为大家讲解。

文字内容:

  • 中国网:

    各位网友大家好,随着中国经济的迅速发展,中国企业走出去步伐的强劲,中国企业越来越成为国外投资推介的对象,在中国举行的投资推介活动越来越多。在今天丹麦大使馆举行的投资推介会上,我们非常有型地采访到了丹麦投资促进局亚太区负责人彦森,为中国企业赴丹投资提供建议。

    2011-06-02 12:57:35

  • 中国网:

    有资料表示,丹麦对赴丹投资的企业有很多优惠政策,想了解一下这方面的信息

    2011-06-02 13:00:25

  • 彦森:

    因为丹麦是欧盟国家,欧盟是不允许向任何公司提供优惠条件。但是丹麦政府可以提供很有吸引力的商业机制,以吸引包括中国在内的外国公司来丹麦投资,设立公司,长期开展业务。所以丹麦虽然没有优惠条件,但是整体的商业机制是很有吸引力的。

    2011-06-02 13:01:01

  • 彦森:

    我想强调的是丹麦鼓励中国的知识型企业来丹麦,可以将丹麦作为一个据点开展面向北欧或者欧洲市场的销售活动,要知道欧洲是一个有5亿人口的大市场。《经济学人》杂志认为丹麦不仅是在欧洲,而且是全世界最佳的商业国家。原因是我们的法规非常灵活、开放,雇佣高级人才的费用比中国公司常去的周边国家如英国、法国、瑞典、荷兰都便宜。所以我们希望吸引外国公司长期来丹麦。我们的一大特色是灵活的社会保障体系。这个说法是多年前丹麦驻欧盟大使提出的,它结合了社保体系的保障性但又有灵活性。

    2011-06-02 13:01:55

  • 彦森:

    许多国家都曾经派出高级代表团来学习这个体系,例如美国乔治.布什总统就曾经派团来丹麦,法国总理也曾派团来学习。但是这个体系独具丹麦特色,不是能简单复制的。因为其他国家的政府很容易做到灵活性,例如制定新的法规,这样公司就可以随时裁员。但是其他国家的工会组织可能会反对这一法规,因为工会要保护工人的权益。但是在丹麦,工会是同意随时裁员的。因为丹麦的高税收主要用于社会保障体系,即便失去了工作,大家依旧可以连续几个月领取高额的失业补助,以保持高水准的生活。丹麦的这个保障体系的灵活性可以说是全球最高的。

    2011-06-02 13:02:32

  • 彦森:

    金融危机期间,我们听说有的在欧洲的中国公司抱怨员工太多,需要裁员,但是他们发现当地法规为了保护工人的利益不允许他们这么做。公司需要等6到12个月才能裁人,还要支付高额的补偿金。这可以说是丹麦吸引外国公司的一个重要原因。当中国公司考虑到欧洲投资时,我们的竞争对手包括德国、英国、法国、瑞典。中国公司通常青睐这些国家。但是所有这些国家的劳动力市场都非常欠缺灵活性。如瑞典和法国,你需要等6到12个月才能裁人,还要支付高额的补偿金。在瑞典,如果你裁掉一个员工,在三年内如果同一职位要雇佣新员工,你需要先和被裁掉的员工联系,将新的机会首先提供给这个员工。这个制度非常僵化。

    2011-06-02 13:03:04

  • 中国网:

    在演讲中,不知道是您还是其他嘉宾提到如果中国公司在丹麦登记,就可以享受国民待遇,像普通的丹麦公司一样?

    2011-06-02 13:03:25

  • 彦森:

    是我在演讲中提到的,这也是我们开放政策的一个好例子。在丹麦登记公司非常容易,你可以在网上登记,当天晚些时候或第二天就可以了。登记是免费的,然后你可以得到CVR号码,也就是公司登记号码。一旦获得公司登记号码,这个公司就可以享受丹麦公司的所有待遇,包括研发资金的资助。你不需要考虑信用担保,当然登记公司要填各种表格,最常见的公司形式是私人有限公司,丹麦文叫APS,这种公司的注册资金只要10万欧元,但是这笔资金不会被冻结,在银行证明你有这笔资金后,你可以将它用于公司运营,支付工资。

    2011-06-02 13:04:07

  • 中国网:

    一般来讲,当一国公司去国外发展时,会遭遇一些问题,如文化冲击,可以谈谈这个吗?

    2011-06-02 13:06:46

  • 彦森:

    我和同事每年在中国会接待300个左右的中国公司,许多公司都有兴趣去欧洲发展,并且为此制定了战略,但是许多公司不知道怎么做,所以需要我们提供帮助。他们经常表示我们没有在欧洲管理公司的经验,我们没有许多英语流利的中国专门人才,文化也很不同,我们不知道如何经营。当然他们不仅是指在丹麦,也包括其他欧洲国家。

    2011-06-02 13:07:08

  • 中国网:

    在今天的投资推介会上,我们也的确看到很多中国企业参加,这也反映了他们投资丹麦的意愿,如果这些中国公司向您寻求建议,你认为最重要的是什么?

    2011-06-02 13:07:22

  • 彦森:

    我有两条建议,第一条,适用于所有公司,要做好准备,多了解信息,花时间研究当地法规。还有实用性更强的一条是雇佣丹麦有经验的员工。例如有几家中国风能领域的公司在丹麦设立了小规模的研发机构,一个机构雇佣10到15名研究人员。我们建议他们聘用有经验的丹麦人担任研发机构的领导人,我知道有个中国公司听取了这个建议,他们公司的总经理是丹麦人,曾经在维斯塔斯和西门子工作,他作为公司领导就可以和丹麦各个方面保持联系畅通,并且有欧洲本地的管理经验,他了解当地文化和法规,然后可以通过他雇佣更多的丹麦员工和中国员工。他和其他丹麦员工就能帮助中国员工熟悉丹麦的环境。

    2011-06-02 13:08:18

  • 中国网:

    您刚刚谈到了丹麦灵活的劳动力市场以及开放的市场环境,但与其他国家的金融中心如伦敦、法兰克福相比,丹麦有什么优势?

    2011-06-02 13:08:30

  • 彦森:

    我们对资本投资不感兴趣,我们提供的是一个良好的商业体系,丹麦在IT、

    生命科学、可再生能源领域都有优势,中国公司可以学到许多技术知识,这是不可替代的。

    2011-06-02 13:09:21

  • 中国网: 责编、主持、文字:孙红娟,摄像、后期:董超

    2011-06-02 13:09:58

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    视频地址:

      http://mp4.china.com.cn/flv/olderDataft/olderDatazfgy/20110602dmtz_1306986904.mp4

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