中国网：创新和犯错是您的企业文化吗？
叶金标：也是一种文化，因为我总觉得，因为我本身也是在错误中成长，那么只要你敢于，为什么很多企业，你看，他不允许员工犯错，他不鼓励员工犯错，那造成什么现象呢？就是少做少错、不做不错，所以什么都不做。那么也就变成了企业没办法去培养一个好的领导班子出来，因为好的领导班子要知道什么叫做决定，那么做决定的前提之下他要敢于犯错，如果他连犯错的勇气都没有，他怎么敢做决定呢？对吗？因为所有的对都是在错误中学习，所以我鼓励他们犯错，不要怕犯错。
中国网：其实企业文化听起来是一个比较虚的东西，您是怎么运用到实际当中的？
叶金标：实际当中我就把“创新”这两个字把它很简单化，跟我员工分享，我说创新很简单，我时常提的就两种，一种叫“无中生有”，好像我一直说爱迪生没多少个，爱因斯坦也没几个，所以是少数。另外一种最简单的，就是现在普遍都发生在企业身上的，就是在原有的基础上而加以改变，还是注入一个新的因素也是一种创新，所以别把创新看得太复杂。包括管理上你改变一下也是一个创新。所以我是很鼓励我的员工你敢多多去想，包括最简单地来说，包括很简单的一个做法，就是在办公室的装修的颜色的配搭，好像我北京的办公室刚刚才装修，那我本身就用了，那个办公室大概是100多平的，但是我颜色配搭用了8个颜色。
中国网：这也是一种创新。
叶金标：那也是一种创新，创新是哪里都可以发生的，不单单只是在企业上，在你的管理上，各方面。所以重点是说还是一句话，不要让你的员工觉得创新很复杂，其实创新你把它看得很简单，看得越简单越好。
中国网：那作为一个企业的领导者，您肯定会说，比如说员工创新了，您会给予一定的鼓励、奖励吧？
叶金标：没有。
中国网：刺激员工吗？
叶金标：没有，我没有鼓励、奖励，因为我告诉我员工，奖励的东西不是我给你的，是你自己争取的，那么怎么叫争取？就是当你在那个位置上的时候，你自然你会知道你会得到什么，因为我一直会有一个很强烈的信息告诉我的员工，当你在那个位置上你会得到什么东西，但是我不明说，但是他们会感觉到。
中国网：能感觉到。
叶金标：能感觉到。
中国网：可是您让我创新，你不给我奖励，我就不创新，那作为一个领导者怎么办？
叶金标：那就牵扯到人的一个心理的素质的问题跟他的思想问题，就是我所强调的，做人，要做事先学会做人，那么先学会做人的话你要学会什么？吃亏，你要愿意吃亏。
中国网：愿意吃亏，谁愿意吃亏呀？大家都不愿意吃亏呀。
叶金标：所谓吃亏，如果你了解到吃亏是占便宜的话，那你就觉得亏是吃得过的。
中国网：中国反正有一句老话叫做“吃亏是福了。”
叶金标：吃亏是福，但是我理解吃亏就是占人家的便宜，为什么？因为你学会怎么吃亏这个技巧的话呢，它可以扩大到的层面是非常的广、非常的大，因为人总愿意让一个吃亏的人机会大于给一个不愿意吃亏的人。
中国网：听起来有点绕。
叶金标：有点绕口令。
中国网：比如说就您愿意吃亏，我就愿意和您相处，是这个意思吗？
叶金标：对，包括企业也是一样，企业跟企业交往，你企业愿意吃一点亏，人家就给你机会越大，其实你是占了人家的便宜，因为相对来说大家在同一个起跑点上，但是因为你愿意吃亏的心态，所以你会跑赢的局面，就是那个几率会比别人高，就是吃亏不一定是吃亏。
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