中国网：大家好，这里是“中国访谈，世界对话”，欢迎您的收看。在我国的重大工程和民生领域中，国家开发银行发挥着非常重要的作用，是国家经济发展的重要支持者。今天我们要向大家特别介绍，荣获“国家西部大开发突出贡献集体”和“全国五一劳动奖状”单位称号的国家开发银行陕西分行。我们非常荣幸地邀请到了分行的党委书记、行长黄俊同志做客本节目，请黄行长为我们大家介绍一下国开行在支持我国经济社会发展当中，承担了怎样的社会责任？发挥了哪些重要的作用？
黄俊：主持人好，中国网的各位网友，大家早上好。大家可能对国开行还不太了解，我简单做一下介绍。国开行是于1994年成立的，与中国农业发展银行、中国进出口银行一起组成我国的三大政策性金融机构。国开行的特点有三个，第一，贷款具有中长期性，是服务于国家战略的中长期银行。我们的平均贷款期限为十到十五年。第二，是一家批发性的金融机构。也就是说，我们的业务覆盖全国的万村千乡，但是我们的机构只在省级城市和独立的计划市设有分行，全国有38家分行，所以我们的贷款是通过批发的方式来完成的。第三个特点，就是我们的资金来源不是靠吸收公众存款，而是靠发行金融债券。广大的网友和社会老百姓对国开行并不是特别了解，是因为我们没有储蓄网点，不像工农中建这样的商业机构网点很多。这是我们有别于一般商业银行的三大特征，就是中长期、批发性，债券银行。
中国网：那您觉得我们银行，在支持国家发展和为百姓服务当中，承担了一个怎样的社会责任呢？
黄俊：总体来讲，我们承担的责任还是很大的，与经济发展、百姓生活的关系还是很密切的。可以这么说，国开行是一个服务国家战略的政府的银行、专家的银行、国际的银行、民生的银行，这是我对国开行的诠释。我们有一个比较生动的比喻，叫“一体两翼”，这一体就是“两基一支”，基础设施、基础产业、支柱产业，关系国际民生的重大项目，南水北调、青藏铁路、奥运场馆，这些项目背后的主力融资银行都是国开行。
“两翼”分别是“走出去”和“走下去”。在“走出去”方面，国开行是中国目前最大的对外投融资银行，这两天在北京召开的中国上合组织联合会，我们国开行就是发起行，中国在世界舞台上扮演着重要经济角色，背后很多大项目的推手都是国开行。我们的业务已经遍及了全球和联合国契约组织193个国家，在143个国家都有我们的国别组。国开行已经成为中国经济对外舞台上的一支重要的金融力量，这个是“走出去”。
还有一翼是“走下去”，也就是基层业务，是关系老百姓民生的业务，比如保障房、助学贷款、医疗卫生、环保贷款，这些都是基层民生的业务。对于“走出去”，“走下去”，我们也有一个生动的比喻，就是用中国移动和联通的产品来作比喻，“走出去”叫“全球通”，“走下去”叫“神州行”。通过我上面做这些介绍，大家可能对国开行有一些了解了吧。
中国网：是，我想通过您这样的介绍，我们大家对咱国开行的业务有了一个大概的了解。我想问您的是，您觉得“走出去”和“走下去”这两部分的比重，哪部分我们目前涉及到的业务比较多？涉及到的人群比较多？
黄俊：人群最多的当然是“走下去”，就是基层民生，因为这是立足于本土。我们扮演全球的角色，首先要把自己国家的角色扮演好，所以必须先履行这种对于国内的社会责任。我刚才也讲过，国开行是一家不同于商业金融机构的批发性银行，我们的网点非常少。国开行在全国有38家分行，人员也就七千多人，但是我们的资产总量已经达到了6万多亿，业务的触角已经覆盖了全国的乡镇，所以应该说，我们的业务呈现出批发式的特点，用构造市场、构造制度的方法，用批量式的方法来满足基层金融业务的融资需求。基层金融的比例已经将近达到了我们业务权重的30%吧，就这方面的贷款占我们总资产30%的份额。
中国网：您作为陕西分行的行长，我想问的是我们国家开发银行陕西分行，在陕西地区承担了怎样的社会责任？扮演着什么样的角色？我们都知道，陕西在国家在区域发展当中有着重要的战略地理位置，又是国家西部大开发的一个排头兵，我们在支持国家发展的过程当中，采取了哪些方法？做出了哪些贡献？
黄俊：这么说吧，国开行陕西分行应该是与西部大开发共同发展、共同成长起来的。国开行陕西分行成立于1999年，这一年时任国家主席的江泽民同志在陕西发出了西部大开发的号召，从西部大开发号角吹响的那一天起，国开行就跟它共生长。在西部大开发中，国开行扮演着非常重要的角色。陕西在西部大开发这十年中的重要标志性工程，背后重要的金融推手、金融力量，都是国开行陕西分行，也正因为我们在这个过程中扮演着非常重要的作用，所以在2010年国家总结表彰西部大开发突出贡献单位时，国开行陕西分行成为全国唯一获“国家西部大开发突出贡献集体”的金融机构，获此殊荣我们倍感荣耀。
中国网：作为支持地方发展的一家金融机构，国开行陕西分行可以说是承担着一个支持者、参与者、见证者多重身份的角色，您怎么看这个三种角色之间的关系？
黄俊：可以这么理解。就是作为支持者，我觉得我们是金融的先锋，是金融同业的引领，始终是我们在引领的金融同业，进入各个瓶颈领域；作为参与者，我觉得我们也是创造历史的人；作为见证者，我觉得我们目睹了陕西西部大开发十年巨大变化，所以我们作为支持、参与、见证者，我们自豪其中、骄傲其中、感悟其中，谢谢。
中国网：首先，向您表示祝贺，我们能够获得这样一个荣誉，也是对我们长期工作的一种肯定。我知道咱们陕西分行关注了很多领域，其中就包括民生领域，因为民生也是在国家“十二五”规划以来一直非常重视的一个领域，民生、教育等等，我们在民生领域好像关注的点也非常得多，在这一方面您是不是也给大家做一个详细的介绍？
黄俊：好的。大家也都知道，民生工程是党中央、国务院发展经济的出发点、落脚点，发展经济是为了惠及民生，为了让老百姓过上更好的幸福生活。所以从2007年以来，国开行在支持经济发展过程中，非常注重在民生领域的投放，我们从1999年成立以来的十几年中，在民生领域的贷款投放已经达几百亿，占到我们目前分行贷款余额1630亿元的三分之一，跟总行的比例接近，这些民生领域涉及到保障房、创业就业、社区金融、教育、卫生、环保、生源地信用助学贷款、中小企业贷款等方方面面。在民生领域，应该说国开行投入了很多精力，也取得了不俗的成果。
中国网：据我了解，咱们国开行投入了很大一部分资金支持保障房建设，现在的住房问题可以说是老百姓日常生活的头等大事，因为其他事情比如教育、医疗等等其他，都首先得有一个住所，安居乐业，这样才能开展其他相关工作。我知道很多商业银行不是那么愿意去把这个资金投到保障房建设上面，好像他们的也兴趣不太大，但是我知道咱们国开银行在支持这方面力度非常大，不知道咱们的初衷是怎样的？
黄俊：保障房对老百姓来讲是最大的一件事，对中国老百姓来说，住有所居，一辈子拥有自己的住所，可能是此生最大的梦想。所以我觉得党中央国务院这两年把工作重心放到保障房建设方面，同时列入对各地政府工作业绩的考核。国开行在这方面积极配合国家战略，为保障性住房搭建好的融资平台，做了大量的工作。我觉得保障房建设不是单纯的表面上缺资金，其实保障性住房是缺一个持续进入资金的良性循环机制，依此为突破口，国开行着力打造良性的融资平台，形成了政府主导、市场运作、加大型国企、加金融机构的运行机制。在陕西，我们跟政府合作，和延长集团合作，一起组建了一个省里面的保障性住房的融资平台，这一个平台的搭建，为保障性住房的融资起了一个很好的引导作用。由我们来对全省的保障房建设做主承诺，其他银行参加这个银团，来保证保障性住房的资金有一个持续进入机制。
照理说，保障性住房应该是由社会财政来完成的，只是说财政有一个配置增长的过程，有一个时间差，这个时间差由金融机构来替代它，所以我们建立这么一个机制，使得财政可以得到休生养息，然后到保障性住房陆续开发到位以后，财政实力增强以后，来陆续的进行还款。从前年到今年，我们已经累计承诺了三百多亿，投放一百多亿。这是西安棚户区改造的一张图片，照片中的这个小区是东窑坊棚户区改造后的照片，胡总书记和温家宝总理去陕西都曾调研过这个项目。西安棚户区改造项目整体解决了6万多户、20多万老百姓住有所居的问题。当时商业银行都不愿意介入，国开行用二十多亿资金启动这个项目，取得了非常好的社会效益和经济效益。
中国网：我知道前不久，咱们国开行举办了以“勇担社会责任，情系万千学子”为主题的助学贷款工作报告会，有很多受助学贷款资助的大学生现场表达了自己的感激之情和感恩之心，当时的场景肯定非常感人，请您给大家介绍一下当时的情景。
黄俊：国开行从2007年开展生源地信用助学贷款以来，取得了很大的成效，我想简单介绍一下这个背景。从上世纪九十年代以来，国务院就在推助学贷款，当时由于机制、体制和方方面面的原因，包括社会环境、社会信用体制不是很好，所以商业银行最早都是介入，到最后出现不良。2007年，国开行勇敢地把这个任务承担下来，承担下来以后，跟教育部、财政部联合建立一个风险分担机制，开辟了一个新的贷款品种，就叫“生源地信用助学贷款”。什么叫做“生源地”呢？就是这个学生他所出生的这个地方。为什么在这个地方开展信用贷款呢？因为可以用平辈压力、乡族压力、亲人压力来约束学生，利用上述压力来增信，增强学生的信用。在这个过程中，国开行跟财政部、教育部共同建立一个风险分担机制，跟教育部搭建了学生资助管理平台，通过这个管理平台，我们发放“生源地”信用助学贷款。国开行是在20个省份做试点，应该说试点省份里边，我们陕西分行是拔得头筹，我们到现在为止累计投放的贷款将近30亿、29.7个亿，惠及贫寒学子50万人，在全国应该说是排第一。教育部长袁贵仁曾说过，国开行对教育事业有情，对贫困学生有恩。国务委员刘延东，也有一个大段的批示，就是国开行在助学贷款的探索和实践，对推动社会教育的公平正义做出了巨大的贡献。这些都是对我们一个极大的勉励。目前，我们助学贷款已经覆盖了陕西省的11个地市，107个区县，我们提出的口号是“应贷尽贷”，就是考取了大学的这些学生，如果由于家庭贫困，那么申请贷款都可以向国开行来申请生源地信用助学贷款。
中国网：为什么我们对教育领域投入这么大的关注？对学子们未来的职业发展方面，我们有怎样的规划？我们只所以在这一领域付出这么多的努力，又有着怎样的初衷？
黄俊：我想应该是基于我们国开行的使命吧，国开行的使命就是八个字“增强国力，改善民生”。在“改善民生”里面，刚才你也说了，青年学子是未来，青年是未来。教育就是国家的整体实力，是国家的软实力。就是基于这样的一份社会责任和使命，国开行对教育事业，或者说对青年学子的贷款投入极大的关注和热情，也是怀着一腔报国的这种责任感，我觉得我们担起了这个重任。
另外我们创建了一个新的信用模式，利用社会共建，利用乡族的亲人的压力，平辈的压力，来强化对学生的信用约束。还有就是我们各方投入的风险资金，作为一种补偿机制。通过投放助学贷款，帮助学子完成了学业，同时还带动他们的就业，改善了社会信用环境。我觉得国开行在“生源地”助学贷款方面的工作，可以说是一举多得，有助于推动和谐社会的营造，应该说是我们很骄傲的事情，我觉得对国家做出了很大的贡献。
中国网：当然青年学子是祖国的未来，肩负着我们祖国未来经济发展的重要使命，但是同时您更关注于现在，现在有很多中小企业或者小微企业，在发展的过程当中面临着很棘手的问题，比如贷款难、融资难。尽管一些地方政府在这方面做了很多的工作，付出了很多的努力，但是从目前的情况来看，好像效果并不是那么明显，咱们国开行对这方面的支持情况如何？
黄俊：去年总行给中小企业贷款提出了刚性要求，要达到一千个亿。我们国开行每年的总规模也就五千多亿，我们拿出1000亿来支持中小企业，这需要很大的责任和勇气。刚才你说到的中小企业“融资难“，不是中国独有的问题，它是全世界共性的难题。中小企业的作用很大，中小企业的个数占到全国企业个数的百分之九十，带动了就业的百分之八十，对利税的贡献率达到了百分之六十五到七十，所以说它对国家经济的贡献是非常之大。但是为什么它融资难呢？因为中小企业由于本身的实力弱，在初步成长过程中，信誉环境差，包括财务、信息制度的不完善，抵押品的不够。中小企业融资难一直以来是困扰世界各国的一个难题，各国也都做了一些有益的探索，像孟加拉获诺贝尔奖的尤努斯，他也进行了小微企业贷款的尝试，像德国、美国都做了一些中小企业的尝试，有成功，有失败。
在这方面，国开行也探索出了我们独有的一个支持中小企业的路径，叫“四台一会”模式。“四台”也就是借款平台、担保平台、公示平台、管理平台，“一会”就是信用协会。用“四台一会”的模式，用批发式的方法来解决千家万户融资难的问题。“四台”是我们利用政府的组织优势和国开行的融资优势结合，利用跟各地、市政府搭建的借款平台作为借款主体，申贷中小企业贷款；同时由我们推动地方政府成立的担保平台，为中小企业提供担保；公示平台，就是通过大量的媒体，每年有两次对中小企业贷款进行批量公示，接收大家监督举报。不讲诚信的，或者骗得贷款的企业和个人，在举报过程当中就会被揭露出来。信用协会就是由当地的中小企业组成的协会，由他们来管着这些中小企业借款以后的履约记录，资信情况。地市区县通过这种平台遴选，遴选以后报给国开行来审批。我们运行了这么多年来，中小企业贷款不良率非常非常之低，所以探索了一个很好的“四台一会”的模式，用批发式的方法，来支持中小企业贷款，起到了很好的效果。
中国网：我们不妨结合一个成功的案例，给大家介绍一下在“四台一会”模式中，我们国开行是怎么发挥作用的？
黄俊：我们运用“四台一会”模式支持的企业很多。陕西汉中市西乡县有一个农业企业家叫张英，她当时带动千家万户种茶叶、养猪。在项目运作的过程当中遇到困难资金，需要贷款推动业务发展，当时她不知道国开行可以提供中小企业贷款。2011年我获得“三秦巾帼十杰”荣誉，在那个表彰的报纸上她看到了国开行，找到了我，结果我们就很快通过平台完成了她的贷款，总额1000万元。现在这家企业已经走上了良性循环。
同时我还愿意介绍杨凌的一个大学生创业的故事。这个企业叫杨凌本香集团，负责人是一个女大学生，毕业以后回到村里创业养猪，在运作过程当中遇到了很大的难题。制约企业贷款的核心问题是抵押品不足，但是项目的市场前景很好，大家也都非常看好，但是由于抵押品不足，商业银行贷款进不去，所以企业负责人燕君芳就找到了我。我们后来尝试用她的商誉、她的产权和她的收费权来作质押，实际上就是说探索一种新的、中小企业的担保模式，然后给她完成了一千万贷款。除此之外，我们还引进了风险投资公司。因为当时2011年很多风投都在寻找生猪产业等农业项目，由于我们的牵线搭桥，陕西金河科技创业投资有限公司投资杨凌本香集团。一个大学生创业的农业企业，现在正在尝试资本市场运作，这是我们很自豪的一件事情。
中国网：我们通过这种努力，给很多中小企业都提供了贷款，不仅给国开行自身的发展注入了活力，同时也为国家的发展带来更大的前景。我知道，今年国家开发银行陕西分行，被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”称号，其实咱们获得的荣誉非常多，这仅仅是其中的一个，其他的还有“国家西部大开发突出贡献集体”等很多荣誉。获得这么多的认可，您觉得我们国开行陕西分行最大的特色，在服务于社会、服务于百姓，在国家经济发展过程当中，我们最大的优势在哪儿？
黄俊：我想就用六个字来诠释我们的精神内核，就是“责任、奉献、创新”，我觉得我们这样一家银行，最引以自豪的是我们企业的内在精神。我刚才也解释过，为什么说我愿意带这个文化企业的手册。去年中央国家机关工委的《紫光阁》杂志，就党建问题也采访我，当时也是问到了这样一个问题，我就用了一句诗词来回答他，我说：“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”其实一个企业的基业常青，生生不息的动力，我觉得来自于它的软实力，来自于它的企业价值的精神内核。刚才我说了，国开行八个字的使命就是“增强国力，改善民生”，我们企业内在的核心价值就是六个字“责任、奉献、创新”。国开行连续六年获得了人民网颁发的“社会责任奖”，是由于我们在民生金融里边的探索，由于我们在促进公平教育，促进平等融资权的过程中做出的巨大贡献，由于我们在国际业务中扮演着重要角色，所以人民网连续六年给我们授予了“社会责任奖”。
我们也是全球联合国契约组织成员，是第一批加入这个组织的中国境内的金融机构。今天上午我们总行正在发布2011年社会责任报告，所以我觉得这个社会责任是我们国开行人最自豪的一件事，也就是秉承社会责任、围绕国家战略解决社会难点、社会难题，然后惠及民生，这是第一个。
奉献，就是刚才我前面已经介绍的，国开行的机构跟工农中建不能比，因为他们全国的人数有几十万人的大军，而国开行这么大的一家银行，全国三十八家金融机构加起来就7000人，非常少，陕西分行就170人，管理着1600亿的资产，覆盖陕西三秦大地，11个地市，107个县乡，你可以想一想我们的奉献是有多么大！我们基本是以一当十，以十当百，这就是我们的工作效率、工作精神，应该都获得了社会各界、政府客户的认可。我们的员工素质非常之高，也获得了政府客户的认可，这两年西部大开发十分缺人才，很多金融机构、政府部门就到国开行来猎头，对这件事我一方面很纠结，另一方面又很自豪，因为离开的员工有提升，有更大的平台。
中国网：对，首先是外面对我们国开行员工的一种认可，对我们的企业文化，社会责任的一种认可。
黄俊：对，我还想说最后两个字“创新”。“创新”应该说是国开行的一个灵魂，因为国开行在国内金融机构中一直走在金融同业的前列，是排头兵吧。说到这儿，我还想介绍一下我们国开行的领头人，就是我们国家开发银行的董事长陈元同志，陈元同志的父亲是中国共产党的第一代领军人物之一陈云同志，所以我觉得他的血脉里奔腾着与生俱来的共产党人的感情，对国家的使命，所以我觉得他的这一份责任感，驱使着国开行在中国金融同业里坚持创新产品、创新服务、创新机制。国开行的二十字办行方针一直获得了社会各界的认可，那就是“政府热点，雪中送炭，规划先行，信用建设，融资推动”，这二十字方针，应该说董事长领导我们走了这十八年的探索历程，使开发性金融在中国大地结满了硕果，所以我觉得很引以为豪。你说为什么国开行能有这么大的成绩，我想这源于我们的实力和我们企业的核心价值“责任、奉献和创新”。
中国网：这也是我们企业的核心竞争力。
黄俊：这是不可复制的DNA，我觉得一个企业的基业常青不可复制的DNA，就是你企业内在的品质，你的内在价值追求。
中国网：是，您刚才也带来了我们企业的宣传手册，在企业文化方面你们做了哪些工作？有请我们的摄像师给大家展示一下这个文化手册。
黄俊：对，这是我们的企业文化手册，封面上这个图形是心与心的沟通，然后就是我们的团队，所以我们的开篇就是“打造移动的CDB”，我们的责任使命是“增强国力，改善民生”这八个大字，核心价值观就是“责任、奉献、创新”。手册里边有三句话，“以德正身，以能立业，以义取利”，因为银行是要有盈利的，但是同时我们也要有社会责任，所以“以义取利”，在这个过程中，我们坚持合作共赢，共同发展，我觉得这也是我们很自豪的一件事情。
中国网：刚刚咱们谈到民生问题、中小企业贷款难的问题，我们都做了很多工作。我知道国开行一直还特别关注文化产业领域，因为文化产业也是国家在最近一段时间特别倡导的一个新兴产业。说到文化，陕西还真的有非常深厚的文化底蕴，不仅有十三朝古都西安，同时也是中华文化的发祥地之一，不知道国开行陕西分行在这样的一个环境当中，对文化产业的发展是不是有更多的规划？有更多的打算？
黄俊：可以这么说，陕西是一个文化的富集地。我经常对总行来到陕西的人说一句话，我说：“走进陕西，感觉文化是拥挤的，一不小心就踩到了千年；感觉呼吸是急促的，呼出的都是历史的云烟。”陕西是三圣之地，“党圣、佛圣、人圣”，党圣就是我们的延安；人圣就是我们华夏人文始祖黄帝，黄帝陵；佛圣就是我们的法门寺。陕西的文化具有多样性，有十三朝古都，千年文化聚集，所以说陕西应该是内陆文化的一个制高点。在关天规划中，应该说把打造内陆文化制高点这么一个目标已经包含进去。
那么刚才你也说到了，党中央国务院近几年把文化产业作为一个重要的发动机和引擎来带动经济的发展，为什么是这样呢，我想还是简单的说一下，因为
第一，文化是绿色产业，没有污染，它是创意经济，属于绿色经济。
第二，文化带动的就业岗位、创业岗位非常之多。
第三，文化的这种附加值非常高。在全球经济危机蔓延，经济乏力的情况下，应该说文化产业是一个新的发动机和新的增长点。我们很荣幸在陕西这个平台，在陕西这个地方，能够通过国开行的金融支持来倡导我们的文化产业。我们的做法主要有这么几种，一个就是培植文化主体，就是在陕西有几大的文化领军集团，是通过我们国开行的打造，已经成了陕西的品牌，比如曲江文化投资公司，、陕西文化投资公司、大明宫集团，很多文化产业的领军通过产业的集合以及我们的贷款支持，现在发展成为一个很大的集团公司，非常具有实力。曲江文化已经成为一个全国文化品牌，各地、各省来参观曲江文化，它的初始就是国开行给它的贷款，在这个平台里我们探索了很多新的融资方式，包括“曲江之星”也是我们创出的一个新产品，就是集合利用社会风险投资资金、财政资金加国开行的贷款，用产权、著作权、运营权抵押这么一种模式，来开展文化创意贷款。同时，国开行还引进了第一笔文化基金，叫“开元基金”，一期资金30亿元，在曲江文化建设里应该说起到非常好的引领效益。所以曲江的领军人物西安市段先念副市长是，就说我们通过金融的力量，促进了文化与地产、文化与旅游、文化与科技、文化与创新的四结合，这种模式是一个很好的探索与尝试。
陕西的文化基础设施，应该说也是国开行来推动的，比如说大明宫遗址保护项目，我们提供了60亿元的贷款。比如说法门寺、黄帝陵、延安红色旅游，这些项目先期都是国开行进入并提供贷款支持。应该说，陕西文化的多样性和多种资源，给我们银行人提供了一个很好的平台。我们又用自己的创意、创新和探索，服务陕西文化发展。另外，全国第一笔以文化科技为背景的中小企业集合票据，也是我们于2010年在西安探索成功、发行成功，为中小文化科技企业募集资金2.21亿元，2011年我们又以农业科技为题材，发行了2.1亿元的中小企业集合票据。对陕西打造文化高地，我们还是感到非常自豪的，因为国开行人做出了我们的奉献和努力。
中国网：通过您刚才说的这些领域，我发现了一个特点，就是国开行作为一家金融机构，非常有自己的理念，有自己的思路，而且有很多的创新。你刚才也说到了，这是我们的核心竞争力之一。正是由于有这些特色，所以我们在各个行业、各个领域都能发挥自己的作用，为地方经济发展注入了很多的活力。要做好这些工作，肯定离不开一个好的领导班子。我想问问，我们是如何打造一个全心全意服务于地方经济和民生发展的领导班子，在这一方面您觉得那些因素是最重要的？
黄俊：先给你介绍一下，在2011年，我们陕西分行党委获得了国开行系统的“四好领导班子”，是获此殊荣的四家分行之一，那是通过海选选出来的，所以我们感到很自豪，这主要还是因为我们在当地政府的影响力高，我们班子的合力好。“四好领导班子”应该是授予这么一个团队，首先是政治思想素质高，然后经营业绩优秀，然后团结肯干，勇于奉献，然后廉洁这些，有这么品质的班子，才能被评为“四好领导班子”。我们能够获得这一荣誉，我觉得要感恩于我们这个班子的团队非常好。
“四好领导班子”里有三好：好队伍、好班子、好班长，这些都当然必不可少。这么多年来，陕西分行获得的荣誉非常多，国家级的奖项可能获得二十多项，省部级的应该有八十多项，这个荣誉的获得，我觉得得益于我们这么好的一个团队，好的理念，首先就是我们总行陈元董事长领着我们有一个非常好的发展理念，然后是我们分行的班子好。我对分行班子提出，要“抓班子，带队伍，学业务，促发展”，能够预研、预判、预案，抓住时机，抢抓机遇，将心比心，换位思考，用真心、热心、真情去感动地方政府，感动我们的客户。刚才推荐的企业文化手册，它就是凝聚我们分行包括班子共识的一个载体，它看是一本书，其实不是。这本书的诞生是经过上下、一二十次反复的由上至下，由下至上的酝酿、共识，打造才形成的，这种共识，让我们的价值观内化于每个员工之心，外显于每个员工之形，每个人都打造成移动的CDB，每一个人出去的言行，都代表国开行的精神风貌，所以这样才使我们整体的队伍有了影响力，有了战斗力，所以我想这应该是我们这个班子获得荣誉、获得认可的一个很大的亮点。
中国网：这不仅是个人能力的体现，同时也是打造一个团队的文化，形成一股强大的力量，打造移动的CDB。现在，国家的“十二五”规划也全面启航了，各行各业也都在抓住这样一个时机来大力发展，我想咱们国开行这么多年的发展以来，有方方面面的成绩，也涉及到非常多的领域，对于未来的发展，我们还有哪些方面的期待？
黄俊：可以说，我们对未来还是有着美好的期望，因为今年是一个很关键的年，就是“十二五”承上启下的一年。第二个就是西部大开发又一轮的十年开始了。第三，今年十八大要召开了，全球经济已经进入了全球化时代，那么在这个背景下，怎么配合国家战略来调结构、促转型、保增长，惠民生？我觉得国开行陕西分行还有很多工作要做。我们将围绕这一次国务院提出七大战略性新兴产业，围绕新的增长亮点、新的发动机和新的引擎，动员我们的智慧，秉承我们“责任、奉献、创新”的理念，在经济舞台上扮演着更重要的角色。希望我们陕西分行不仅是在陕西和西部地区有影响力的金融机构，更希望它办成一个在全国乃至全球有影响力的这么一个金融机构。我相信有我们党中央国务院的正确领导，有总行党委的正确领导和科学指挥，有我们团队的密切配合，有各级政府客户的大力支持，我们的目标一定能够实现。
中国网：我想说的，通过今天跟您这样面对面的交流，给我一个最深的印象那就是扎根地方，关注民生，勇于承担社会责任，这就是国开行，我想也留给了每一位网友这样的一个社会形象。希望我们国开行对于未来陕西经济社会发展能够有更多的关注，给他们提供更好的帮助，同时也希望我们在未来的发展中取得更大的成功。非常感谢您来到我们演播室。
黄俊：谢谢主持人！谢谢各位网友！
中国网：也感谢大家的收看，我们下期节目再见!
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