邱建明:移动互联网时代的资本联盟 |
中国网 | 时间: 2014-03-07 | 文章来源: 中国发展门户网 |
中国网、中国发展门户网讯 3月7日,首届中国移动互联网品牌营销高峰论坛在深圳举行。本届论坛由云海汇主办、深山老林企业管理咨询有限公司承办。论坛举办目的为探讨企业如何利用新媒体“微营销”,借助移动互联网带来的新契机成功突围。活动将围绕“移动互联网时代企业变革之道”、“资本运营秘籍”、“企业营销新模式和企业资源微整合”等主题,对移动互联网发展趋势进行全面解析。 本次论坛开幕式上,奥钢商业智慧联盟执行主席、广东源创佳投资股份有限公司董事长邱建明做了主题演讲,题目为“移动互联网时代的资本联盟”。 以下为演讲实录: 我是邱建明,我是来自湖南的深圳人,我不是讲师,我这么多年做过很多企业,也投资了十几家的企业。今天来到这里是因为邱道勇的感召,我来捧个场。 刚刚道勇跟我们分享了爱与梦想,我感触很深。其实一个人有爱,我们就有了空间;有爱,我们就能爱护他人,成就自己。 现在做企业不容易,我想问大家,我们企业好做吗?传统的企业好不好做?(不好做)。那我们真正做企业的目的是什么?挣钱,然后实现自己的价值?其实现在的钱也不好挣。 我今天想分享一个词:联盟。在不同的时期有不同的联盟,我们现在处在一个联盟的时代。刚刚看到道勇他们这边有一个圈子,是新经济。大部分在座的人都是做传统经济或传统企业的,传统企业需要的是什么?我们要竞争、制造,要实现标准化跟规模效应。我们要有跨界和联盟的思维,要有便捷的思想。我们的华人首富是谁?是李嘉诚。李嘉诚花了60年的时间,现在累计了320亿元的财富。但是,有一个小伙子他花了八年的时间就有300亿的财富,大家知道是为什么吗?就像道勇讲的,是趋势。他把握了当下现下的趋势,在这个时代创造财富的模式就完全不一样了。 所以,我今天跟大家分享第一点就是资源整合联盟。 今天在深山老林有各种资源整合在一起,联合在一起形成我们的力量。在这里,我们首先基于什么?是要基于我们的信任。道勇讲到诚信大于生命,怎么才能增加我们的诚信?我们联合在一起,首先来讲有时间积累,基于彼此的交流、沟通,大家在一起之后建立了彼此的信任。 前两天我们到银川,跟很多的家人在一起,因为有这种沟通,大家建立了信任关系,在未来的机会里面,由于这种信任我们也创造了未来的可能。 要做联盟,中国有一个思想:宁当鸡头,不当凤尾。但是现在这个时代里面我们愿不愿意做一个大公司的小老板,而不是一个小公司的大老板?一个企业的注册资金50亿元,大家觉得大不大?我们在6天的时间里面汇集这么多的资金马上注册一个公司,要一个人可能吗?不可能。但是我们有一帮企业家就可能了,在前年的时候我们就成立了这家公司。这就是联盟的力量。而且我们拿下了这个项目,只要我们联合在一起就能干成大事,而且不止干成一件大事,可以干成很多件大事。 这是李嘉诚的豪华油轮。李嘉诚最贵的是什么东西呢?其实,有钱人不是在减少,而是在增加。增加的关键在于什么?在于你能不能去用天下的财富或人才。我们到底强调的是为我所用还是为我所有?一定是为我所用。像美国,在亚洲它没有一寸土地,但是它有四个军事基地,所以它的实力在世界很强。 所以第一个跟大家分享的就是联盟,要真正做到为我所用,而不太在乎为我所有。 我们既然谈联盟,就要谈人性的本质。我们要实现自己的人生价值对不对?那么我们在商业社会里面怎么去实现?刚才道勇讲了很多心灵上的东西,但是我们要实现价值就要实现交换。在这个交换中间我们一定基于资本,我们有资本才能把这些企业真正地联合在一起。 去年有一段时间我们看到3Q大战,但为什么腾讯和360要大战呢?它们不是一伙的,也不是一个老板和公司。日本的企业,它的汽车像丰田、本田这些,战后60年的时候,它有好多的银行资本进入到里面,就财阀进入了,所以它这个企业都由同一个财阀控制了它的国权,但是你有没有发现日本企业在国际市场上去打得头破血流的?没有。但是中国的企业,我走过世界很多地方,我到非洲哪怕是小小的地方,我们的企业资金竞争很厉害,互相拆台。为什么会拆台?如果说今天这个企业全部是深山老林投资的,它下面在打架的话你会同意吗?不会。所以,我在这边讲到资本是我们商业社会里面高强度黏合剂。 我这里列了一个数字,大家知道2013年世界GDP是多少?71万亿美元。前20位就占了60余万亿美元,我们看这个表就知道资本的力量,以及要联合什么样的人。我们看看这里面有多少是美国的盟友,只有中国、印度、巴西几个少数的不是,其他的都是。 大家看这些树的根很小很浅,但是有一个特点,它是彼此相连的。所以各位,只要我们联合在一起就有力量。所以我现在提醒各位握你旁边朋友的手,跟他说很荣幸我们在一起,让我们联合起来吧。 假如说现在我们有一串珍珠,很多璀璨的珍珠摆在这里,但是散开的,我们现在需要什么?我们建立联盟就需要这根线,所以当每个人在一起都完成交易的话这个事业就不一样了。 我们遇到的问题其实很多,民营企业不容易,现在发展那么快,我们谁能够想到微信的发展能够这么厉害?那我们现在面临什么问题?民营企业要么就升级,谈何容易?要么就转型。我们站在一个联盟的角度就不是转型了,而是把我们所有的资源转化成生产力。刚刚深山老林文化让我很感动,其实就有一点,要结果。转化位生产力,其实就是能够创造我们的价值。 就像我们身边有90后的在这里一样,我们的心态还是希望也像90后,去创造这个世界。 我们人类整个发展的过程,每个时代都是有效地利用当下的工具,在现在移动互联网时代我们最有效的工具是什么?(微信)。没错,那么微信在这个行业里面有一个很棒的企业,就是深山老林。当下你要做企业你非得用这个不可,大家都在用,但是我们现在人才缺乏,这个生意好不好?很好,那你参与到这个事业来我们就很好做了。所以,在移动互联网时代一个信息技术我们必须要学,这句话还是要念一下:在人类任何一个时代,谁掌握并利用好工具,谁就拥有了财富。 所以,我的结论是:我们紧跟深山老林! 第三点,我们既然讲到了联盟的概念,也讲到了根据,实际上我们只有靠资本才能把大家连接在一起。这里简单的分享一个概念,就是汽车后服务。 资本联盟的规划,首先是你的企业要强大。企业的基因就是它的商业模式。我们今年要整合200个企业,做成强大的联盟,以会员的形式做。我们把资本介入再做联盟,一定是很有前景的。 前面也看到云海汇,真正能体会到邱道勇在做云海汇的时候是用心的,所以我们要在全国用资本的魔力进行发展,然后再不断壮大。 谢谢大家。
相关链接:邱道勇:移动互联网品牌的革命——微品牌
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