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各位网友大家好!第六届中国(葫芦岛·兴城)国际沙滩·泳装文化博览会于2016年7月16日举行。以泳装产业为依托,用创意经济融合一二产业,进而撬动城市产业的转型升级。本届泳博会,我们特别采访到了中国纺织建设规划院院长冯德虎。
冯院长您好,感谢您接受我们的采访。我们知道您是连续六年参与了泳博会,从第一届的泳装节到现在的泳博会,也是感受到了它不断地做大做强,并且现在已经走出了国门,而且它还将产业、文化、创意进行了高度的融合,您觉得这其中值得我们借鉴的地方是什么?
2016-08-01 14:33:06
第一条是葫芦岛跟兴城政府的智慧,也是葫芦岛泳装产业的智慧。中央两次振兴东北,因为东北从工业的角度比较重。因为重工业这几年下行的速度可能很快,现在包括去产能也好,补短板也好,都是在这块。所以葫芦岛人从五六年前已经感觉到,尤其是政府对这块的转型已经在琢磨,通过什么点去撬动,找了泳装这么一个点,通过泳装来撬动城市的转型。这几年泳装的发展速度每年还是两位数的增长,可能有些重工业都是负增长。还有一个是泳装带有时尚性,这个也在改变市民们的理念。我记得第一届的时候,搞了比基尼比赛有三千多人参加,拿了比基尼的记录。第一年的时候,让葫芦岛人穿比基尼都没人敢穿,到现在变成了常态化。因为城市的转型不光是领导的想法,关键是市民们的意识,包括产业的意识,最后转换变成产业的意识。这个转换通过小泳装慢慢地随着时间的推移,把城市的转型、市民们的观念的转变。我们第一届还没那么好的场馆,是搭的棚子,第二届也是搭棚子。在这个环境里,至少我们跨出了第一步,现在有了这么好的比基尼广场。泳装展开幕上播放的VCR,也都回顾了这十年是怎么过来的,因为有了前面两届,没场馆,包括第一届还是在职业技术学院开的晚会,当时没条件上的时候,我们已经开始行动了。从这个上表明了葫芦岛政府和兴城政府的决心,还有我们产业也是一种决心想改变。至少现在这五六年下来,兴城泳装这个区域品牌应该是在我们整个行业里面已经家喻户晓。这也得益于大家包括兴城跟葫芦岛两级政府加上协会,加上骨干企业,再加上纺织联合会和服装协会在后面的推动。大家几方的协同,才有了今天的结果。
2016-08-01 14:33:28
听了您刚才的介绍,我们也是可以感受到兴城泳装从一个产品发展成了产业,到现在发展成了产业集群,这样的发展模式,对我国的服装纺织行业起到了哪些引领作用?
2016-08-01 14:33:43
兴城应该是2010年颁的牌,我们最早搞集群应该在2002年,所以在集群的历史上它是年轻的。政府、协会跟企业互动,包括共同地促进,所以虽然短短的加入这个集群的团队才有六年时间。这六年时间的实践,去年中国服装协会的产业集群的年会就在这里开,为什么在这里开呢?因为那个时候已经拿到了跨境电商的牌照了,电商就开始起来了。另外,我们纺织也在下行,下行的速度可能缓,但是我们今年还有6.7%的增长。在这个里面,就是对整个行业,关键是政府、企业、产业之间的互动,这个在我们集群里面,那是互动的算好的之一,所以去年我们在这里开全国服装59个产业集群会。今年我们把相对在这个集群里好的,跟这里利益相关的集群,集群的协会也好,政府也好,我们这次也请来了,下一步我们要成立集群,大家脾气相对,价值观相对的搞成联盟。这个联盟就是为下一步我们产业的推广,资源的共享方面,可能我们还会走得更近一点。我们现在都集中在了中端,那叫电商,如何把它在生产过程,可能现在叫两化融合,还有4.0或者2025,但是我们把产业中间生产过程如何把它智能化,这个可能是下一步兴城,也是现在在积极探索。不管商业做得多好,最后没有好的产品,这个集群也会空的。我们通过这五年,不仅仅是在渠道上面,在产品、设计,包括智能制造,如何提高劳动生产率,在这方面可能兴城还是要下一点工夫,在智能制造这块。今天或者前段时间大家谈的多都是在中端消费市场,世界市场、国内市场,或者有海的地方就有兴城泳装。但是从整个制造这块来说,兴城整个制造还在1.52左右,如何到3,如何到4,这可能也需要一个过程。去年我们帮兴城泳装协会做一个样板车间,也是为兴城几百家企业做一个示范,包括现在各种要素提升,提升以后,关键把我们的效能提升上去,品质能不能提上去,最后真正的我有好产品,好市场,好渠道,这样的生态链,兴城泳装会走得更远。
2016-08-01 14:33:55
也就是说一个好产品能带动整个产业的发展。兴城泳装产业从“中国制造”走向了“中国创造”,这之中最值得我们关注的是什么?
2016-08-01 14:34:12
刚才我就说了这几个点,第一个点就是我们已经搞了五届的会展。在这五届会展里,包括今年刚才推出的设计大赛,既然创造,肯定要有设计,要有这方面的人才,我们经过前面四届的设计大赛,为葫芦岛兴城也积淀了资源,这个资源包括人力资源,包括每次参赛基本上有小一千人的参与,各地的设计师来参与所以泳装展开幕式上三组获奖的产品也展示了一下。还有在设计大赛过程中,我们这里面也有一个创新点,经过首轮筛选以后,确定入围的20位设计师。这20个设计师,协会给他找了20个企业进行对接,包括他后期的设计、制作,这样跟企业更贴近了。通过这些互动,这就是这几年为什么有些设计师留在了兴城,有些设计师不一定人在兴城,但是他为兴城服务了,为泳装企业服务的原因。在这块里面,因为中国现在很多设计大赛,但是这么跟企业去贴近的,也是当初我们在这里是首创。有很多设计大赛完了,跟主办单位,主办区域相关性很小,这样的话,把黏度提升了,我想这一点就是从设计的人才队伍要创新。
第二要做好产品,我们整个蓝领,包括智能制造会很高,可能分几步走。如何走到信息化,两化融合,把信息,把现在的二维码技术,视频技术用到整个生产过程,来提升品质,提升创意,包括现在数码后端的应用等等这些。随着技术的发展,我们产业跟当代的科技技术的衔接,来提升我们生产,最后是满足需求,把这块是内在的。现在工信部也提出“三品”战略,从品种、品牌、品质,针对这些方面,这些是最基本的。这块不能丢,如果丢了以后,网络再好,渠道再多,也会小的,因为你没好东西卖。从品质也好,从创意也好,从智能制造也好,我们兴城泳装在这块里面,也会慢慢引领。现在有了雏形,这几年在终端走得多一点,在生产过程这块,我们还关注得少一点,但是包括兴城政府也好,协会也好,也看到了这一点。去年我也组织了一批专家,在新的楼里面搞了样板车间,来引领当地几家百企业如何提升品质,提升效率,最终提高劳动生产率,最终能够提供性价比好的产品。所以现在不是说你越贵越好,要适合消费者。现在兴城已经有国内知名品牌了,在国内市场、国际市场,包括现在有很多贴着兴城LOGO在国际市场卖的,这个我们叫品牌走出去,已经有几个品牌出去了。在这方面再经过五到十年的努力,我想全世界人民包括中国人民,可能会深深地打上泳装一定是穿兴城的烙印。谢谢!
2016-08-01 14:34:21
到那个时候也是非常值得骄傲的事情。感谢您接受我们的采访。
2016-08-01 14:34:57
记者 裴希婷/摄像 董超 杨鞠/图片 杨佳/后期 周珊珊
2016-08-02 15:06:23
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中国网 杨佳
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