——山东省临沂市李家石屋村
临沂蒙山旅游度假区李家石屋村是沂蒙古村落的典型代表，境内奇峰连绵，涧溪纵横，自然环境优美。乡土民居依山而建、错落有致、别有韵味，充满了浓郁的沂蒙山村风情。自2016年8月18日，临沂市蒙山旅游区入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目以来，蒙山李家石屋村抢抓机遇，改革创新，将发展乡村旅游作为脱贫致富、富民增收的主打产业来抓。依托蒙山人家旅游开发有限公司，不断创新旅游扶贫机制，放大国家5A级旅游景区的辐射带动作用，把乡村旅游与景区有效结合，走出了一条组织化、集约化、标准化、品牌化的乡村振兴发展道路。
通过景区的带动全村401户村民实现致富增收，2018年登记接待游客32万余人，实现旅游综合收入3840余万元。旅游产业吸纳就业1200人，人均收入达3万元以上，同比增幅达200%，李家石屋村也先后被评为中国乡村旅游模范村、省级旅游特色村等荣誉称号。
一、聚焦乡村资源保护，以景区建设带动乡村振兴
李家石屋村围绕打造“有特色、有风格、有文化、有品质、有情怀”的全域旅游样板区、沂蒙乡村振兴的示范区和新旧动能转化综合实验区的要求，把历史和风貌作为不可复制和移动的资源来保护开发，高起点规划、高质量建设、高效率管理。据初步统计，整合各类资金3800多万元投入李家石屋村建成蒙山人家景区，成立李家石屋乡村旅游合作社，组建蒙山人家景区公司，专业化运营并深入挖掘村庄历史、民俗资源、党性教育和生态资源，打造了惊天河、神龟拜月、镜鱼石、观音柳等自然人文景点，依托蒙山县委旧址和战斗生活物品，打造了蒙山党性教育基地。2018年又投资6500万元建设大市政项目，完善了包括道路、给水、污水、电力、电信、燃气、通信、景观设施等旅游基础服务设施建设，实现地下7项基础功能与配套设施的保值增值，同时，高档次做好地面绿化、漫行道、喷泉、园艺、微地形小品景观、亲水戏水平台、照明系统、标识系统安装设置等，景区面貌焕然一新。
二、聚焦旅游产业开发，以景区模式改造乡村
一是出台《乡村旅游统一经营管理奖励实施办法》《扶持发展农业庄园的意见》《禁售禁用高毒剧毒农药的实施方案》等文件，以旅游需求和乡村发展为目标，探索新模式，开发新产品，推进集中连片沟域经济带建设。目前，李家石屋沂蒙山舍、沂蒙山·水舍等陶泥、民俗主题文化酒店已经投入运营，并探索实施了社会化众筹模式，其中沂蒙山舍陶泥主题民宿项目众筹2小时募集资金120万元，总投资1800多万元的藕峪莲藕基地、辣木慢客庄园已经建成，以李石屋村为先导的旅游项目带产业发展格局初步形成。二是成立覆盖全村贫困户的乡村旅游合作社，“资产+资金”全部量化入股，带股入注蒙山管委会注资成立的山东乡宿旅游发展有限公司，建立“公司+合作社+贫困户”三方合作共赢模式。在乡村旅游合作社注资成立过程中，统一将乡村农户的房屋风貌、古树名木、生态资源等作为旅游资源纳入合作社资产管理，由合作社入资源股到山东乡宿旅游发展有限公司，按照10%的比例量化分红，由村集体和合作社牵头惠及村民受益，每户每年集体资源入股分红1000元。除贫困户个体享有保底分红外，其他持股方共享项目收益分配权利，乡村旅游具体的经营管理由专业化运营公司负责。三方共同行使旅游资源保护、发展规划、项目审批和资金监管等职能，三方合作、公司化运营模式，有效强化了资产监管运营质量和效益，提升了资源保护性开发的能力和水平，切实防范了乡村旅游项目的重复投资和无序投资。
三、聚焦旅游市场品牌，以旅游新业态发展乡村
李家石屋村立足人才、资金、项目三个支撑点，保护性开发乡村资源，发展新型旅游业态，完善村内业态布局，重点发展高端精品度假项目，提升乡村旅游品质，打造乡村旅游品牌。李家石屋村对闲置农宅统一收租，在原有石头建筑结构的基础上，与百姓共建共享，发展高端精品度假项目，打造了沂蒙·山舍、沂蒙山·水舍等高端民宿项目，并实现正常营业，沂蒙·山舍通过公司消费众筹，完成了全国共建人分布布局，迅速在各大城市展开微信宣传；沂蒙山·水舍通过众筹以及股权释放将项目推向市场。为进一步提升高端民宿项目接待能力，李家石屋村与崔家庄、西山神等旅游特色村整合，完成了“十二舍九十九居”规划设计方案。李家石屋村积极纳入金线河流域“智慧旅游大数据平台”，采用三维立体数据服务模型，将游客、景区资源提供方、景区运营管理部门进行多角度融合，力求通过创新运营，实现区域性旅游资源大数据管理方面的国内首创性突破。
下一步，李家石屋村将实施沂蒙“十二舍九+九居”及“六小”精品项目，即围绕进一步完善和丰富产品业态，选择100个共享度假小院，打造品质高端、独具特色的沂蒙十二舍项目，以舍带居，建立风格迥异又互为补充的休闲度假产品组团和智能小交通、文创小精品、民间小工艺、特色小餐饮、亲水小品、背街小巷六个深度挖掘李家石屋村民俗文化、有生活气息的“六小”精品项目，助力李家石屋村乡村振兴。
专家评语：聚焦乡村资源保护，以景区建设带动乡村振兴；聚焦旅游产业开发，以景区模式改造乡村；成立覆盖全村贫困户的乡村旅游合作社，“资产+资金”全部量化入股，建立“公司+合作社+贫困户”三方合作共赢模式；聚焦旅游市场品牌，以旅游新业态发展乡村，立足人才、资金、项目三个支撑点，保护性开发乡村资源。