省长话医改:积极探索实践 全面推进县级公立医院综合改革

中国网 | 时间: 2012-05-08  | 文章来源: 中国改革报

2009年医改启动实施以来,陕西省分层次、分阶段推进各项工作,积极实施国家基本药物制度,全面推进基层综合改革,积累了经验。在此基础上,全面推进县级公立医院综合改革,取得积极成效。

一、所有县级公立医院综合改革全面启动

2010年,陕西省选择了5个县(区)开展县级公立医院改革试点,2011年扩大到37个县,随后榆林、延安、宝鸡、汉中4个市全面启动了县级公立医院综合改革。在各方面条件成熟的情况下,陕西省出台了《关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》和财政补偿、人事分配制度改革以及医疗服务价格改革等配套文件,并于今年2月全面启动了所有县级公立医院综合改革工作。

二、四大举措确保医改顺利推进

(一)明确县级公立医院改革的思路和目标。陕西省坚持在实践中探索、在探索中完善、在完善中提升的原则,采取自下而上的方法,分层推进,重点突破,不断提高县级公立医院的服务能力,充分发挥县级公立医院在基层三级卫生网络中的龙头作用,为人民群众提供优质的基本医疗服务,使90%的患者在县域内得到治疗,实现了“小病不出乡镇、大病不出县城、预防在基层”的目标。

(二)强化各级政府责任,回归县级医院公益性。一是严格区域卫生规划,明确功能定位,把县级公立医院建成公益性突出的县域医疗服务中心。二是取消药品加成,实行零差率销售,由此减少的收入由各级政府财政补偿给医院,根除了“以药补医”的弊端。三是全面落实财政保障责任,建立一套新的财政补偿机制,解除了医院靠自身挣钱发展的负担。四是逐步完善医疗服务价格形成机制,适当提高医疗服务价格,降低了医疗设备检查价格。

(三)创新体制机制,激发公立医院活力。一是改革管理体制,探索建立医院理事会等形式的法人治理结构。理事会负责院长选聘、考核以及其他决策层面的管理,院长全权负责医院执行层面的日常管理。二是深化人事分配制度改革。实行人员总编制控制,全员聘用、能进能出、能上能下,收入能高能低、多劳多得、绩效挂钩的办法,确保改革能够充分调动医务人员的积极性。三是探索建立成本控制机制。通过单病种付费、临床路径管理等方式,将医疗费用控制在合理范围,建立了以成本和质量控制为中心的管理模式。

(四)完善人才培养机制,提升医院服务水平。针对县级公立医院卫生人才数量不足、结构不合理等突出问题,陕西省采取多项措施,促进优秀人才向基层流动:一是放宽编制限制,引入学科带头人、高中级技术人才和高等医学院校毕业生到县级公立医院就业。二是调整职称评审政策,适当增加县级公立医院高级职称岗位设置数量。三是免费为县级医院培训专业技术骨干人员。

“十二五”期间,陕西省将按照党中央、国务院的决策部署和李克强副总理的重要讲话精神,认真学习借鉴兄弟省市的好经验、好做法,通过对县级公立医院全方位的综合改革,努力在破除“以药补医”机制、完善补偿机制、建立现代医院管理制度、深化人事分配制度、控制医疗费用增长、加强人才队伍建设、完善监管机制等方面取得新突破,进一步提升县级公立医院的服务能力,让广大人民群众更好地享受医改带来的实惠。(作者: 中共陕西省委常委、陕西省人民政府常务副省长 娄勤俭)

(本文系作者在全国深化医药卫生体制改革工作会议上的发言)



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