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北方联合出版传媒董事长李家巍:走出去 任重而道不远

新闻中心-中国网 news.china.com.cn  时间: 2012-04-11  发表评论>>

北方联合出版传媒董事长李家巍:走出去 任重而道不远

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司董事长李家巍为“2012伦敦书展中国主宾国活动官方网站”赠言:全新的起点,见证中国出版业与世界再一次的亲密交融;美好的记忆,铭刻中国出版人传扬中华文明的国际之旅。

北方联合出版传媒董事长李家巍:走出去 任重而道不远

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司董事长李家巍,生于1955年8月,在职研究生学历,编审。

曾任辽宁美术印刷厂副厂长、厂长,辽宁省新闻出版局办公室主任。1992年5月自辽宁省新闻出版局办公室主任岗位由省委组织部下派任营口市站前区委副书记,1994年6月至1999年12月先后任辽宁省印刷物资总公司总经理、辽海出版社社长兼总编辑,2000年1月至2006年5月先后任辽宁出版集团公司副董事长、副总经理兼辽宁人民出版社社长、总编辑,辽宁出版集团公司副董事长、副总经理。2006年8月至今任辽宁出版集团公司副董事长、总经理,北方联合出版传媒(集团)股份有限公司董事,兼任四川新华文轩连锁股份有限公司董事,2010年9月至今任北方联合出版传媒(集团)股份有限公司董事长。

先后担任中国出版协会常务理事,辽宁省出版领军人物评选组成员,出版高级职称评委,辽宁省社科院特邀研究员;被授予“辽宁省劳动模范”等荣誉称号。

实现产业做优做强是“走出去”的重要保证

图书产品作为中华文化、国家形象传播载体,只有在得到国际市场和国外读者接受,产生商业收益的同时,才能充分释放出应有的传播效能。同时,强大的、具有世界影响力的企业本身也是国家实力和国家形象的代言人。所以,中国出版以产业化、市场化方式,融入世界出版市场,实现产业做优做强,才是“走出去”持久和深远发展的重要保证。

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司是国内先行“试水”国际市场的出版产业集团。相继在全国出版界率先完成了从单一引进,转变为规模型输出;从单一的版权输出,转变为版权、实物、合作出版、共版输出等多元化输出;从靠几个编辑捎带做出口图书,转变为创立国内第一个专门运作走出去图书的国际出版中心,进行专门化开发与设计;从与港台地区和东南亚国家进行出版贸易,转变为进入到世界20多个国家和地区,实现了走出去图书的规模化、特色化、效益化发展。

当前,北方联合出版传媒正在加速从产品运营向资本运营转型,从借船出海向海外本土化落地发展转型。在法国巴黎设立的法国亦西设计媒体出版公司,充分利用当地的人才、选题资源,以及地理优势,开发符合国际出版潮流、适合国外读者阅读需要的图书产品,其在法国当地的销售占公司在法国市场上销售总量的90%。在香港设立的香港设计媒体出版公司,截止2010年,设立仅几个月的时间便向海外成功推荐并输出了200多种图书,2011年生产图书30余种,发行图书40000多册,码洋1500万元以上。目前,在英国、美国设立的设计媒体出版公司顺利运营,在德国、日本、中东及亚洲新兴市场设立连锁出版公司的计划也进入议事日程。

回顾北方联合出版传媒推进“走出去”发展的探索和积累,最突出的特征是以专业化、商业化、市场化、效益化为定位,确立起“走出去”发展全新模式,在以下五个方面形成了符合自身发展实际的特色和优势。一是破解文字图书“走出去”存在的阅读障碍,从不受语言、国界限制的图片书入手,直观呈现中国文化内涵和文化特征。二是吸纳外国人或选聘在海外生活工作,有海外出版经验的专才充实编辑和营销人才队伍,保证图书制作的国际化视野和研发水准。三是兼顾国际、国内两个市场需求,以国内市场已经具有作者、内容、市场优势的图书选题资源为基础,将国内出版优势向国际市场延伸,策划开发外向型图书,保证图书出版后既是中国的,也是世界的。四是加强“走出去”主导产品集群的建设,集中创建独特的国际市场品牌形象。以辽宁科技出版社《中国红》《中国风》等成功输出到国际市场的实物图书产品为基础,逐步扩建形成了建筑设计外向型图书产品线,形成了出版品牌影响力。五是营销运作理念和方式充分与国际市场对接。通过进入欧美市场主流发行商网络;广泛参加法兰克福书展等国际大型书展,进入欧美展区设立独立展区;创立“中国建筑图片展”等国际文化交流活动;建立海外连锁出版公司等等,有效集聚起丰富的海外作者资源、读者资源、市场渠道资源和品牌资源。

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文章来源: 中国主宾国官网 责任编辑: 洪涛
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