红椿中心小学以前的教学环境和教学设备、设施非常落后，老师全靠着一张黑板，一粉笔和一张桌子，进行着传统的这种教学模式。而我们的这个学生，在没有接受这个瑞阳集团捐助之前，我们这里的留守儿童达到了，占全校学生的百分之三十左右。而这部分留守儿童在家无人看管，他在学业上无人辅导，所以这个留守儿童这种帮扶，解决他的后顾之忧，他的生活上，他的学业上。
听到这个消息过后，我们的所有的老师，所有的学生，都在期盼着这一天早一天的到来。因为红椿这个落后的教育环境，能够在瑞阳集团的帮扶之下得到很大的改善，这是我们这个红椿中心小学，还有红椿这个教育事业发展的一个更好的，很大的一个机会和平台。
得到瑞阳集团的捐赠以后，我们的教学设备、设施有了多媒体，有了电脑室，有了我们的一流的图书室和我们的形体室。这些都能让我们的学生更多的感知到我们的外面的世界，能给我们老师们能够用先进的教学设备，教学设备设施为孩子们提供优质的教学。
从一个企业，一个集团来说，能够大手笔的支持我们的教育，回报我们的红椿，回报我们红椿的父老乡亲，特别是在这个教育上。他的爱心捐助他是无私的，也是不求回报的，而且这种捐助更多的是为我们的当地的老百姓，为我们当地的教育做出了突出的贡献。而且这种帮扶，这种捐赠，无私的捐赠，也可以看出我们一些优秀的企业家在做慈善，做爱心事业的时候那种大爱无疆的精神。
中国网：与经济发展同步，公益慈善在中华大地上生根发芽，在众多的慈善项目当中，教育处在十分重要的地位。今天给大家介绍这样一位嘉宾，他一直致力于支持教育、捐助教育，并且演绎了生动的慈善故事。他就是重庆瑞阳集团董事长任林阳先生，欢迎他接受我们的专访。
近年来，公益慈善成为了一个热词，而且涌现了一批的慈善家。那么任总，您是在什么样的契机，或者是什么样的初衷让您接触了公益慈善呢？
任林阳：作为慈善的起因，我认为这个人哪，人心都是善良的，特别是看到我们贫困山区这个困难户，困难的农民，我们怀有这个要帮扶这种思想。实际上我们并不是说是很伟大，只是我们生活得稍微好一点，就应该去帮助人家贫困的人群。而且我在我们国家，特别是我们这个贫困县，生活在很紧迫的人相当相当的多，我们应该有这个义务和这个心态去帮扶。
实际上我成长的时期就是在一个比较困难的时期，因为1959年、1960年、1961年三年自然灾害，当时的生活比较艰苦。特别是从我下海过后，我是从1992年下海，我以前在银行工作。1992年下海过后，工作的地方就是在海拔一千八百公尺，那个地方居住的农民生活的是相当相当艰苦。当时是公路上没有电，没有自来水，看见他们生活的艰苦，说老实话，我当时的一个想法，如果我们的企业稍稍的能够好一点，我们就应该去帮助他们。我的电就是供给他们用。他们是祖祖辈辈没有用过电，就是他是从我那个地方功电，开辟了这么一个新纪元，就是让他们用了电。我们今年很多，因为创业十分艰苦，下海，那时候白手起家，那时候白手起家。因为本身你工资也没有什么基础，所以我创建的第一时候很艰苦，遇到很多很多的艰难困苦。
中国网：就在年初，瑞阳集团资助了400万来支持巫山县的红椿小学的发展，为学校可谓是雪中送炭。那么为什么会捐助小学呢？平日里您是不是特别关注教育？
任林阳：就本身我们这个教育，我们中国的教育，我认为就落后于世界，特别是落后于西方发达的国家。再加上我们巫山县是一个国家级的贫困县，教育很落后，再加上我们红椿小学在巫山又是最落后的地方，所以要让我们红椿的这个地方有所改变，必须从教育入手，教育是必须先行的。好的教师在那个地方待不住，因为生活条件太差，这个老师的办学条件，工作环境是非常艰苦的，好的教师是不愿意来的。好的教师要进城，城里的教师要到大城市。所以说那个地方，就红椿那个地方要改变那个落后的面貌，必须从教育去入手。所以当时我有一种，如果我们的企业稍稍的好一点，给一点帮扶，帮扶的第一个问题就是从教育。第二点就是，一个民族要振兴必须从教育入手，一个国家也是这样，一个地方更是如此。所以说必须要从教育入手，帮扶教育。
我的企业是在红椿小学的上面，经常要路过红椿小学，所以看到红椿小学那些孩子非常，生活的非常艰苦，生活的非常清苦，非常非常艰苦。可以这样说，冬天上学的时候是抱着一个小火炉，又要走几十里的山路，几十里的山路是雪路。到学校来，天不亮到学校来，到学校过后都已经那个脚成冰块，那时候要拿到下边上学。从放学回家要走几十里山路，天黑了，而且路上又都是崎岖小道，高山林立，都是海拔一千八到一千五之间，那个地方那些农民，所以这个加上办学条件也不好，师资力量是极差极差的。所以让他们能学到很多知识，学到很好的知识，就更不可能。
中国网：在您捐助的红椿小学里面，我们发现有这样一种“五免教育”，“五免教育”到底指的是什么呢？
任林阳：主要是吃、穿、住、学、用。
首先从吃的问题，因为我去看过红椿小学的生活，生活当时，国务院还没有，国家财政还没有这个三块钱的补助。就是学校找学生家长出三块钱，出三块钱，学校每天用于午餐的财政非常紧张，包括它的炊事员、管理员等等，包括它的这个炊事用具，都要从这个三块钱里面来开支。所以落实到学校一顿饭也就是块儿八钱的，而且交通又这么不方便。红椿那个地方没有市场，要到县城来买，那这个三块用需用了，就只有一块多钱。我去看过他们学生的生活，非常非常差，一顿饭也就是一个菜，一个汤，很简单，所以生活是非常艰苦的。所以从吃的方面我们考虑也得有。
穿，学生生活在那个高山，而且没有什么经济作物，考虑都是农副产品。农副产品要进城来变卖非常艰苦，所以他们的生活的收入是非常差的，穿，穿得很俭朴，很简单。而且冬天，可以说有的时候根本没有棉衣穿，每个学生冬天穿的布鞋，到学校都已经湿成冰块，所以从穿的上面我要想办法。
中国网：给他们提供什么。
任林阳：我就先说这五个问题，五个存在的问题，这是吃的问题是问题，穿的问题，吃、穿、住。
学校本身条件很差，巫山的条件也很差，再加上又是高山学校。有限的财政资金就用在城附近或比较好的学校，高山学校，学校的校舍也非常艰难，没有住宿的地方。学生要走几十里山路到学校上课，下学，放学过后要走几十里山路回到家里，没有住的地方。学，学费，刚才我说的农村的收入不是很好，说实在话，书，学杂费等等，很多都是问题。再有用，就包括他们现在学校有一些费用都成问题。所以我们就从这五个方面，吃、穿、住、学来解决，全部包干由我们。家里面出人，学校出人，我们出钱，把吃、穿、用，这“五免教育”就不需要他学生家长出任何东西。
中国网：我们了解到，新建造的食堂里面学生们可以吃到非常可口的饭菜，那么新建设的红椿小学，与之前的相比发生了什么改变呢？
任林阳：我们现在的这种，留守儿童住宿，留守儿童，他们从星期天的晚上来学校，就一直到星期五的晚上回去，就一直住在学校。我们给他解决暖气，供他吃住，冬天都不是很冷的，有床铺、食堂，都让人吃，让人住。我们现在给他们捐助的有图书室，让他们学习课外知识，星期四让他们学习舞蹈，和城里的孩子，小学生，和大城市的差距尽量缩小。多媒体室、电脑室让他们学会电脑。以前的学生根本就不懂什么叫电脑，高山学生没有看见过电脑。现在可以和远方的父母，打工的父母可以视频，可以通话，和城市里学生的距离尽量拉近。
中国网：瑞阳集团捐助小学的消息很快就受到了社会各界的关注，包括重庆科技馆和重庆的很多高校都来支持红椿小学。对于这样一种现象您是怎么看待的？
任林阳：因为通过我们瑞阳集团的联姻找到几个大学，重庆三军医大，重庆师大、重庆工商大学、管理学院、金融学院这几所学校，以一帮一的帮扶。在这个问题上说实话我们很感谢他们，我们提出这个清洁工，他们很多人也在帮助，很多人也帮助我们红椿。他看到我们红椿小学这种艰苦的办学条件，他们是伸出援助之手，他们首先来帮扶我们，我们的教师能到他们学校去培训，他们的研究生，他们的博士生、大学生都来支教。包括我们红椿小学的教师我们是定岗培训，请进来，送出去，接受外面的知识，让他们接受一些外面的东西，因为长期封闭在一个高山就很有问题。我们的红椿小学的学生，因为一般的学生没有到过巫山县，几乎没有到过重庆市，没有到过重庆市。所以上次我们医院的大学生，我们把十个比较优秀的学生，把他们请到重庆，组织了一次红椿小学留守儿童的重庆大学校园行，让他们圆这个大学梦，让他们感受一下大学，以后我们也要去读大学。
中国网：如果要替孩子们说几句感谢的话，您会说什么呢？
任林阳：我感谢我们所有能够支持我们红椿小学教育这些单位，包括你们媒体，包括一些人士，特别感谢我们几所高校，他们很热心，他们很热心。重庆师大，重庆师大上次派了很多名研究生到学校，支教了大概是半个多月，半个月时间。同学们都舍不得他们走，最后走的时候是嚎天大哭，舍不得他们走。也说明我们重庆师大的这些研究生，这些大学生，因为他们也是一种社会实践，跟我们红椿小学建立了深厚的感情，说明他们的教学方式还是很先进性的。
中国网：在400万元的硬件建设完成之后，我们将每年提供120万的资助，企业存续多久，就支持多久，这也是瑞阳集团在奠基仪式上的承诺。我们知道做慈善不难，但是坚持做慈善真的挺困难。那么什么样的原因让您坚持了下来呢？
任林阳：这个企业存续多久，我们帮扶多久，也说明实际上是，不是说是向红椿小学的承诺，这也是向全社会的承诺。
因为在这个问题上，我们巫山经济条件不是很好，我们巫山的财政收入也是很有限，所以说我们帮扶，如果说是帮一年两年，这个确实不是很难，未来长期的坚持下来。说实在话一个人做事，做一点事不难，长期坚持是最难的，这也是一个经常大家说的一个问题。这个为什么要坚持呢？因为我们坚持的时候，我还要说我们是有企业在巫山，我们现在总部在重庆，我在深圳也还有企业，这个地方是我们的故乡。就是以后它们的条件有所改善，那我们的规定也会逐渐要增强。我们如果说能够帮扶一些，对它也还有好处，对吧。再一个一个人在，如果一个企业长期建立感情了以后，我们也不愿意离开，它也舍不得我们离开。
中国网：这样的坚持对企业来说是动力，还是压力呢？
任林阳：又有动力，又有压力。压力在，因为我们现在不光是120万，这是个大的问题，实际上我们都不止120万。我们一年的开支至少在150万以上，只是我们大的预算120万，120万来说是很大的。第二个，我们的高校的教师、学生的学费，所有费用都是个问题。用餐费、交通费、吃、住，包括在红椿的吃住都是由我们开支，实际上120万是不够的，大概是120万到150万之间。
这个为什么说是又有压力，又有动力呢？压力在120万到150万的开支，要一千万的毛收入。作为一个企业来讲，要有一千万的收入，才有120万到150万的纯收入，就是给企业也是一种负担，也是一种压力。它为什么又说是动力呢？通过我们这个机构的运行，当然我们这个集团内部在这个问题上也进行了探讨。因为作为一个集团，要开支这么大一笔，至少90%的员工心里要更舒服，是不是？很高兴。所以通过这个大半年的运行，我们可以说我们集团的员工，每一个员工都是很开心的。哪怕就是说我们企业比如说资金上的压力，但是每一个职工都觉得你这个善举是很好的，也是很有意义的，他也能够变成一种动力，他也会对企业，对社会做出更大的一种贡献，所以这个也是种动力，所以这个是双向的。
中国网：您的捐助善举受到了当地政府的认可和表彰，作为一家企业的负责人，您认为企业在地方慈善，以及地方发展当中起到了什么样的作用呢？
任林阳：事实上我在巫山我也想带一个头，作为一个企业，成功的企业家，你应该要给一种社会回报。当然回报有很多种，方式也很多。比方说我选择学校，就是我对教育的看法不一样，也许是和其他的企业家不一样，其他的企业家也许在其他的方面进行帮扶，也是一种善举。所以我是带头，带头让巫山这些企业家都来参与，甚至是全国的这些企业家都来参与，参与慈善或帮扶。企业发展大，都要对社会有一种贡献，也是必须的。
中国网：这种政府以及社会的认可，对您以后的慈善的发展有什么样的影响？
任林阳：我事实上在这个问题上，说真心话，不管你认可不认可，我认为这个事儿我感觉值，我都会义务帮助这些人。实际上扶持，实际上是很难的，掏句心窝说。现在做慈善，因为为什么现在很多人助学助一段时间，完了就不援助了，实际上做慈善很难。他背负着很多很多的流言蜚语，甚至有的时候是风言风语。但是我认为你不管怎么样，你该做的事情你还是要去做。就是门槛也好，流言蜚语也好，您该做的还是要做。不要这个认为其他的人对你有什么说法，什么什么，不要去理他，该做的还是要做。
中国网：当地教委称，瑞阳的这种助教善举开创了一些新型的助教模式。对于助教您本人也有自己的看法，能不能跟我们分享一下？
任林阳：我的理解，当然从我目前的“五免教育”在我们全国还是开了一个先锋，开个先锋，但也并不是最好的。因为是根据我们这个地方和我们那个学校的情况进行的“五免”，它是没的办法，它是非常艰苦，这也不是说是什么，是一个发明。这也要根据它的，结合它的实际情况，我必须要实行“五免”，因为他非常困难。让他们生活的不清苦，成长的不自卑，你根据不同的情况你制定不同的办法，来帮扶或支教。
中国网：接下来对于企业日后的慈善道路发展，您有什么样的展望呢？
任林阳：在这个问题上还没有过多的规划，先把红椿小学做好，因为我的感触是一个特点，做一项事你把它做好，做好了再我有这个能力，有这个心力，我再去做其他的事情。就实际上是永远的事情，首先把这个事情做好，必须做好，做好的基础上再有能力或实力，有精力，再去做其他的事情。
中国网：对于瑞阳集团来说，接下来您有什么样的战略规划？
任林阳：集团下一步我们，用这个话说我要成立城镇银行。因为国务院在温州之内搞试点，我本身是从银行出来的，我以前在银行，我一家人都是银行世家。我现在涉及的有金融，有小额贷款公司，有担保公司。所以国务院这个投资可能在今年下半年到半年，因为温州这个试点即将出来，我要成立城镇银行，服务于更多的中小微企业。因为我们国家的中小微企业现在融资难是一个大问题，是个非常非常大的难题。实际上我们现在我们国家面临的就是中小微企业融资难的问题，所以我们成立城镇银行以后，都能解决很多很多的中小微企业它的升级，那个时候对社会的贡献是更大。
中国网：能不能来跟我们分享一下您的创业经历？
任林阳：我是一本书，一本书。从1992年下海，1992年下海的时候我是身无分文，可以说叫白手起家，创办这个巫山一个煤矿，巫山煤矿，那个时候非常艰苦。那个时候不光是说是资金上的问题，而且1992年那个时候可以说刚刚才开始实行改革开放，所以那个全社会对民营企业的那个看法和支持的非常非常少的，可以说全社会都瞧不起，所以那个时候背负的压力也是最大的压力。政治上的或人们对思想的压力，再就是资金上的压力，办企业要钱的。而且那个时候的整个市场经济不好，而且煤炭行情不好，我亏了十位，亏损。那个时候行情不好，没人买煤。一直扛到十五年过后情况才开始好转了。经常没有钱用，我连我自己的独生子女费都是拿出来来用，亲戚朋友的钱全部是借完了，银行借不到钱的，银行绝对不给借钱的，所以那个时候非常艰苦。而且在高山，那个时候的气候要寒冷一些，可以说经常是冻得，也是冻疮了。我连续三个月不下山，那个时候的条件非常艰苦，经常下山的。
任林阳：当时非常艰苦。社会又不支持，单位不支持，家里人不同意，朋友不赞成。这个人就是啊，您认真一下子，你是在做决定之前必须认真分析，如果你一旦决定了就要认真，就不要半途而废，始终都要前行，这个企业会发展。我真正好的是在十八年，第十八年，整个市场发展了，中国的经济开始在发生很大的变化。发生变化它的用电量大，用电量大。因为国家经济要复苏，你使煤炭你必须，肯定那个时期，就是看什么时期。当然这个我们不是具体的，也不可能断定什么时候，但是国家经济一复苏，它就会用电，用大量的电就必须用煤。
中国网：对。
任林阳：所以迟早是有一天，你必须坚持下来，所以你要坚定信念。我甚至还有些年有些市场，我们是出口的，出口美国、法国两个国家。我2003年到的深圳，这个企业比较闻名的，我就到深圳去了，深圳去了十年。一个是粗犷型管理煤矿，首要是精细的管理，确实当时也是很具体，什么都不懂，我一个人去，到深圳，待了十年。好，深圳经营的差不多了，我就委派一个老总，总经理，是韩国人，我就回来了。回来以后在巫山创办一个担保公司，当时巫山县政府县委邀请我回到巫山。因为我搞金融是行家，我在银行工作是十年，邀请我来办担保公司。当时我和县政府一起，县财政一起创办担保公司。你比如说我下边管两块牌子，一个是小额贷款公司，一个是担保公司。担保公司建起过后，好，我在重庆，以前的总部设在重庆，重庆尤其创办小额贷款公司，重庆是两家小额贷款公司，一家担保公司，重庆还有一个硬件公司，跨行的，跨区域，我现在下面是5家企业。
中国网：公益慈善是一项长期的事业，就像瑞阳集团的承诺那样。在此，我们也希望有更多的企业像瑞阳集团这样致力于慈善事业的发展。
今天也再次感谢重庆瑞阳集团的董事长任林阳先生接受我们的专访，谢谢。
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