中国网：改革开放以来，金融业迅速发展成为国民经济的重要增长点。为了充分发挥市场机制的作用，进一步完善我国金融体系，黄金等贵金属交易成为这过程中的重要组成部分。今天，我们特别邀请了品今控股集团执行董事刘洺威先生做客我们节目，先和我们的网友打声招呼吧。
刘洺威：网友朋友们，大家好！
中国网：刚才我也提到了贵金属市场是金融业一个非常重要的组成部分，您怎么看待目前中国的金融市场、贵金属市场呢？
刘洺威：目前的贵金属金融市场上，现在的贵金属基本上包括黄金、白银、钯金和铂金。在这些实物金上包括实物的贵金属有色金属，目前对市场的环境和以后的发展前景上都是比较看好的，在以后对贵金属这块的开采包括以后的一些拥有量上，包括广大老百姓对咱们整个贵金属这块的发展和支持上，前景都是比较乐观的。
在整个贵金属以后发展的主导地位基本还是以保值升值空间为主。在这个升值空间里，可能在整个的市场的份额里，大部分的时间还是以实体的销售和买卖，作为在实体的销售和买卖中，铂金和钯金这块的需求量不是很多，广大老百姓熟知的还是黄金和白银，在这两个贵金属实体上，黄金对老百姓更有收藏和投资价值，所以，在整个国内交易市场中黄金地位偏高一些，近期也是在前期投资市场行业里，比如在黄金这块投资的前景还是比较看好的。
中国网：任何一个事物在发展过程中肯定会遇到机遇和挑战，贵金属投资和交易是不是也是这样？
刘洺威：在贵金属这块机遇里，刚才第一个问题也讲了，它是保值为主，很多时候都是以看到保值的特点和特性。所以，咱们整个市场的投放量基本都是以保值和收藏的空间为主。在整个黄金还有白银这块贵金属的开采和收藏量中间，咱们可能以后对整个实体上还会有更进一步的发展。
中国网：品今控股集团是什么样的一家集团公司，给我们介绍一下？
刘洺威：品今集团公司是市场私营化的一家大型金融企业，在这家企业里会有更多的集团性公司框架。在整个集团框架里有很多子公司，子公司分布在贵金属方面、投行、基金和信托方面，包括股票和证券也是我们下一步正在发展的行业。
整个这家公司的全力发展下，以后要以一个中心为主理，在周围的分支机构中可以有一个非常具体化的集团化发展。
中国网：刚才您也说了它的模式，那么它主要为投资者提供了哪些服务？有哪些特点？
刘洺威：咱们的特点，在投资者这块来说，在整个质量上，包括产品后续服务跟进上，还有目前产品新型服务研发上，都是目前集团公司比较重视的三步骤。所以，在以后的发展中，可能在质量为本，产品第一，在整个老百姓投资空间中，包括领域中也是把这两点放在前端考虑。后续在一些新项目出来，可能我们后续的一些项目和产品会有后续的跟进，可能会给老百姓包括大众投资者以第一时间的方式，最快最便捷的方式告知，以一个发布的这种形式。
中国网：为了更好的与国际接轨，贵金属金融创新开始在我国政府鼓励下，现在是大力发展。品今控股集团在其中起到什么样的作用？有哪些成绩给我们介绍一下？
刘洺威：我们的成绩，现在可能有一些新的许可证，包括基金方面的一些证书，还有一些在贵金属方面的资格认证。包括一些AAA级企业单位，还有一些ISO9001的认证。所以，众多的殊荣会比较多一些。在整个以后咱们自己国家的发展环境中，可能要体现出我们企业比较大的发展空间时，包括我们企业和集团公司占的主导地位时，这个时候我们就会以一个企业的企业文化来做第一方面的宣传。
第二，在做企业文化的同时，我们整个产品的流通性可能要提高，这个流通性对于咱们以后在市场上的份额会有一个大的提升。如果咱们流通性比较大或者流通性这块东西接受人员比较多，咱们的产品会有更多人去熟知它。在整个本国的地位上，其实我们目前来说只是算一个先驱者，以后可能会付出更多的努力去做，包括从中总结很多问题，避免很多困难，包括一些国家出台的政策，这些政策我们如何来实施和坚决的执行，这是目前我们所要遵守的一些基本规律。
中国网：您刚才提到这是一个先驱者的角色，怎么理解这个先驱者呢？
刘洺威：很多新理念包括新元素的一些产品，包括一些运营模式，我们可能要第一时间去进行运营和尝试。因为可能也是现在很多企业没有做过的，在金融行业里他可能没有试过做金融发展的先驱，我们需要在别人没有做的同时先去实验一下，我们先去走一下，看看能不能使咱们这家企业包括国家的一些金融能有一个很好的带动性。
中国网：公司是非常注重创新的，为什么要这么注重创新呢？
刘洺威：我觉得发展没有创新的根基，发展起来会比较慢一些。因为有很多创新很多新鲜的元素进去以后，投资者会比较容易接受一些。可能在前期有一个陌生的阶段，但在陌生之后，当我们给它一个非常肯定的流通这块的敲定以后，他们肯定也会很快接受。
中国网：刚才提到“十二五”期间我国大力鼓励金融创新，在金融创新的浪潮中，品今集团核心的竞争力是什么？
刘洺威：我们公司的核心竞争力，一是产品服务质量。二是以企业文化作为整家企业的企业之魂来发展。
首先企业文化这块的问题，可能对以后咱们整个市场的铺设上会有一个很好的根基。第二，在企业文化这块的渲染和宣传上，也是对以后老百姓包括广大投资者一个非常好的传递信息的发展。当这个信息传达的非常完善和到位之后，我们会以服务和产品，以及后续质量问题的跟进来进行更进一步的产品，包括一些企业、包括一些以后的发展，来去进行后续的跟进。
中国网：您刚才提到了企业文化，在品今公司里特别注重企业文化，为什么？
刘洺威：因为企业文化，刚才我也提到过是一家企业的灵魂，这个灵魂如果存在的话，整个一家企业就显得会格外有精神。也就是说整个企业会非常的饱满、有活力，这样广大投资者才会觉得我做这个产品会有信心。
中国网：品今的企业文化是什么？
刘洺威：我们的企业文化很简单，团结，包括产品的质量。质量为本，财富为骨，这是我们整个非常中心的企业文化。
因为一家金融公司包括一家大型投行企业，如果内部人员不存在团结这两个字的话，因为金融这个东西，可能很多人都可以去试，很多人也可以去做，当然在投行这块也有很多人可以去尝试，如果说不团结的话，整家公司就会造成四分五裂的感觉，如果产生这种效果的话，可能我去哪家都可以做这个产品，但如果分散以后，整个的服务和后续的产品质量就无法保证。所以，团结肯定要排在第一个。
第二，刚才说质量为本，质量如果不过关或者说没有到达一定的，当然是在符合国家政策以内的，如果它不符合各方面条件，质量都没有达标的情况下，广大的投资者是不会选择这块的东西来做。如果说您的质量，包括目前的质量能跟上不管是咱们的国家规划还是金融发展的前景，可能又给老百姓提供了更高的一些收入，另外又能保证老百姓在本金上，包括整个的资金上的安全问题，有一个很大的后续服务提供的话，当然这个质量是公司第二个所要注意的问题，非常重要。
第三，咱们的财富为骨，这个话比较笼统一点。财富对每个人都是很向往的一个东西，当然如果说想把一个财富的结果当成一个非常好的前景拿出来说的话，这个财富在前期的铺垫很重要，它就会跟着我们前面两个字，一是团结，二是质量，就会联系到一起。首先客户进入到我们集团公司一看，你们公司看着像四分五裂的感觉，那对我们公司的信任度就会下降。如果说团结达到了，再说质量的话，质量的问题当我拿出一个产品来，参差不齐，我摆上去以后根本无法让客户接受，就谈不到最后财富这个很关键的一点。
中国网：咱们的企业文化是怎样提炼出来的？是通过一些事情，有一些亲身的体会提炼出来的吗？
刘洺威：当然会有提炼。因为在几年的发展中，公司也是坎坎坷坷，遇到了很多的问题，也有很多的纠纷，包括中间的一些挫折。所以，在不断发展的积累上，还有问题的一些结合上，我们才感觉到企业文化慢慢去浮出水面来，我们以后把握的重点也会更多。所以，肯定是经过一些事情体现出来。
中国网：没错，因为一个企业的发展肯定会有一些机遇和挑战，同时也有一些挫折和困难。其中有没有一些事情给你印象特别深刻或者有一些故事特别打动您的，跟我们分享一下？
刘洺威：在整个这么多年的发展中，在整家公司里，包括公司内部还有一些公司对外的，包括渠道也好，还有广大老百姓客户也好，乃至于公司内部员工也好，都包括在内的话，可能中间具体的事情，我还说得不是那么具体，但是肯定会有一些，例如咱们产品的分化，人员的一些分列，基本会以这样的情况展现出来。具体到某些事的话，就不太好说，肯定是有感动的，也有心情会非常澎湃的一点，很多的事实就会证明出来，企业的文化跟咱们以后所发展的空间和道路上是一个非常好的根基，企业文化肯定是排在第一位的。
中国网：在企业过程中有没有一些特别困难的事情？企业最艰苦的时候是什么时候？
刘洺威：艰苦的时候肯定是刚开始建立的时候，创业的时候。因为在创业的时候我们会有很多的问题去要面临解决，比如我们的董事长也是，在刚开始的时候，他也是非常辛苦，在刚开始创业的时候，他怎么去带领这家公司，每天去安排什么样的事情，可能在每天早上起床，说句不好听，早上起来就要考虑到很多问题，当然我今天要解决什么样的问题，都是非常艰苦的。
因为当时我们集团公司还是很小的时候，面积也不是很大，当时就是有那么几个热血青年进来一起创立这家公司。当然在董事长带领下我们有一个很好的开端，有一个很好的精神头，包括很好的新的理念和元素在里面，所以，我们一直秉承着这条路走到现在。
中国网：没想到一个公司的执行董事这么年轻有为，品今公司里的员工都像您这么年轻吗？是因为年轻会有更多的创新能力吗？
刘洺威：在我们看来其实年轻并不代表我们的知识就非常浅，也不会代表我们的社会阅历多么少，也不会告诉我们，你们的经验有多么不能放在桌面上去谈。只是在年轻的时段里，可能很多人会觉得我关注的点不太一样，但是我们关注的点就是在投行业里怎么发展会更快更好一些。在整个发展空间里，我们会感觉把自己所有的注意力和精神放在这个点上，这个点就是我们品今集团这个点上。以前放在品今公司上，现在也是，将来更是。
中国网：您认为实物贵金属市场在完善我国金融体系中扮演一个什么样的角色？
刘洺威：实物贵金属，我们依然看好实物金和实物银。现在实物金和实物银的存储量，其实每家每户都有，咱们不说大的，包括大方向国家这边存储多少，央行存储多少，这是比较大面一些。但我们现在关注的是老百姓这块自己到底能有多少的精力和空间把金钱投入到实物金和实物银上。但我们集团公司目前有很大的一个发展趋势，这个趋势在哪儿呢？在实物金、实物银，包括其他的实物体的贵金属上，有色金属上有一个很大的投资空间。这个投资空间包括我们的投资计划会有很大资金量的存储，我们现在有自己的一些金库，在金库里我们会放入很多包括黄金和银条这些单位额度的一个储备。这些储备是告诉老百姓，在咱们贵金属的储藏上时，可能以后它的保值空间更能体现的完善一些。当然想告诉老百姓，实物金和实物银在恰当的投资和适当的购买上还是有必要的。
中国网：这里面还是有很多学问的。在这么一个大环境下，品今控股集团怎样为自己定位？
刘洺威：在大的金融体系下，我们的定位是想打造一个非常完善的金融超市。当客户进入我们公司，包括进入到集团这家企业的时候，进入我们这个场地之后，就跟咱们逛超市一样，我什么样的东西都可以买到。在我们公司也是一样。在咱们公司所有投行之间的产品全都可以拿到，包括证券各个方面的产品都没有问题。
因为如果你能够包含罗列出这么多的产品，我们可能要做得更加专业一些。因为每一个产品它的一些了解面和熟知面是不一样的，所以，我们要有更多铺垫的前期工作要做。
中国网：今后老百姓在选择的时候是不是会更加便捷方便？
刘洺威：对，给他们提供一个更加快捷的方式。当然可能去超市逛一下要十分钟，可能到我们的金融超市来做的话，可能十到十五分钟就可以了解到很多的产品，甚至可能会选择一种。
中国网：老百姓可能在投资的时候很茫然，他可能对这个不太懂。能得到这种提供建议的服务吗？
刘洺威：这个没问题，我们后续有一个非常专业的团队，包括咱们的前端团队也有，前端团队指的是咱们的项目方、包括咱们产品的开发，这块团队是非常完善的，前期的一些勘察，包括一些收集资料，包括市场调研都是非常专业的一套流程。咱们中期的服务，就是客户和老百姓这些投资者们来到公司之后，可能会有很多疑问去问，与此同时，我们的终端团队他们会以一个非常专业的介绍的流程，也不会告诉你我的产品怎样，可能会有一个相互交流的空间。在交流的同时，会让老百姓顿时感觉到这个产品的可靠性，包括这个产品目前的熟知性。因为我们在介绍的时候，都会有一些实物的东西拿上来，一目了然，都可以看得到。然后在后续的服务团队上会有一个后续的跟进，目前的行情、产品的一些资讯，包括后续的一个发展的计划，都会第一时间在大概每个月都会发一到两次的时间，每个月老百姓都会第一时间捕捉到产品的信息，咱们会有一个全程跟踪的服务。
中国网：完全不懂的人也可以投资了吗？
刘洺威：对，没问题。
中国网：品今控股集团在接下来有哪些战略规划呢？
刘洺威：我们集团的战略规划，可能每家公司都在这么做，但我们依然要选择。我们想在整个北京这块，以总部的形式，然后在全国铺设咱们的执行分公司，乃至我可能走到二、三线城市的时候，看到品今也是那么的熟悉。所以，在北京我们要不断的发展事业部，这些事业部是每一个服务网点，我们不想把它做成市场的感觉，让它和客户之间的距离拉得比较远。我们只想做一个咨询服务的网点，只需要提供客户所需要的各方面的服务，这样就可以。但是我们可能会在服务网点上铺设一些专业人才人员，做一些前端服务的工作。在全国这块，我们可能还会有整个全国直营店出来，这个直营店是和北京总部店基本相持平的，因为他们每个服务的质量和内容都差不多的，这个肯定不会变，他们要遵循咱们整个集团的思想和理念去做，乃至扩散到全国来。
中国网：现在有一些初步规划了吗？要扩散到全国哪些地区？或者有多少个网点？
刘洺威：目前可以透露，但是不能透露太多。因为在全国这块，我们准备在华南华北，包括整个海边地区都会有，比如香港、澳门这块都会有咱们的网点，具体的战略规划可能不太能够公布太多出来，但是我们这个网点还是必须要做的，可能大家熟知的金融比较频繁的城市和交易区都会有我们的影子。
中国网：大家都知道金融危机爆发以后，国际金价的波动很明显，对于这个情况品今有哪些应对的模式和措施呢？刘洺威：金价这块的波动，前期很多人也关注到黄金大幅下跌，包括白银这块的波动趋势也是比较明显。
中国网：中国大妈们都疯了。
刘洺威：大妈们也是比较疯狂，可能这次的走势会造成很多投资者一个恐慌的心态。在这个恐慌的心态背后，这次可能反映出，比如咱们中国大妈这次购买黄金的举动，可能反映出目前老百姓一个缺陷。
中国网：什么缺陷？
刘洺威：就是想一夜暴富的缺陷。因为大幅下跌的时候，可能很多人想着我要入市抄底。抄底这个思想是没有错，但是目前这个趋势和市场的关注点肯定不是目前这个点位上要去考虑的问题。因为可能在整个的大幅下跌，包括可能在近十年来这个走势或者近五年来这个走势，黄金和白银几天的时间就被消化掉了，可能这个市场的波动是处于不正常，也是非常不平凡的一个东西，包括背后的一些理念，包括后续的一些消息，还有隐藏在后面的整个经济面都是不能给目前这个趋势来一个非常稳定的支撑位。所以，目前这块它是要避免广大观众目前的急切的心态，一定要切忌不能抱有一夜暴富的心态，要理智的去选择产品投资。
我们公司在集团公司，在整个金融产品上的模式，我们需要在创新模式上有一个非常大的改观。当然以前可能会针对一些实物金、实物银的存储和购买，还有前期包括TD和天交所这块产品的对接，在目前为止我们要做一个行业里面的产品创新。可能我们以后要做一些和实物金、实物银有关的一些其他衍生品的问题。在整个市场拓展上，在衍生品市场的发展中，可能在期货这块，可能在后续基金这块，还有在马上要推出的信托这块的产品，可能要有一个新的模式的进场。
在进场以后，在整个后续市场的发展上，包括市场前期推广，可能会避免目前黄金和白银走势，我们要强迫老百姓从目前关注黄金、白银市场的眼光上，强行的转到另外一个思想和考虑的定位，不要把现在的眼光全部放在目前这个市场上。因为目前这个市场上，它的一个底部走势是非常危险的，因为咱们谁都不知道它是要下还是要上，所以，它的选择方向还是比较模糊，当然这个时候我们新的产品和新的模式，包括新的业务的创新和加入，另外带动老百姓目标转移以后，可能对我们以后在集团发展上会有很好的前景。
中国网：最近金价波动可能让很多人心里都慌了，您能不能给我们做一个预测呢？未来一个短时间或者长时间的预测？
刘洺威：长期的话，可能网上很多人评论，包括电视节目很多人会说黄金怎样，贵金属怎样。但长期我依然看好贵金属市场，因为它的保值包括整个流通性上，还是毋庸置疑的，非常可观。另外它开采量的提炼上，包括它的量的数字的体现上，也是非常显而易见的。因为这种有色金属的开采，在整个全球的占位还是相对来说比较高的。如果当我的物质在不断的开采之后，那它的整个量是不断下降的，那它在不断下降的时候，当然咱们物以希为贵这个词显而易见就会体现出来，所以，它的长期市场走势我还是看好。
目前中期走势要有很多的去消化市场信息也好，包括消化金融目前整体体系也好，还是一些在2008年或者前几年金融危机后续调整也好，中期依然还是以调整为主。长期的话，我肯定依然看好贵金属市场，是没有问题的，它的上涨动力包括空间，还是很大的一个升值空间和价值，这个没问题。
中国网：只要我们理智的去投资还是没有问题的？
刘洺威：对，一定要避免一夜暴富这种心态。千万不要有。
中国网：据我了解咱们集团下有很多子公司？他们现在的发展情况怎么样，给我们介绍一下？
刘洺威：目前集团下的子公司是以贵金属经营有限公司，这是咱们的前身，很早的一家公司，它是以实物金和实物银为主的销售方，包括拓展销售渠道的为主的一家公司。在后续我们也成立了一家品今的基金公司，这家基金公司现在主要以产品和项目为主，做的是以产品年化收益率的产品，大概类似于银行理财这块，可能会给老百姓准备一些产品的详细内容，还有一些净调方案，还有一些现场的调研，以后长期的项目发展趋势和成长空间，大概基金公司的前期包括后期的发展，可能是以整个市场更大的投行这块空间，可能会有一个更大的推销。当然如果它在把这个基金公司做好以后，我们可以和贵金属这块合作，在整个合作的企业相互之间的合作上，他们可以以贵金属实物的形式做整个基金的打包和产品包装那种效果的产品化的一个东西，咱们可以利用这块整个产品服务上，把整个实物金和实物银推出去。因为现在整个实物金、实物银的存储量是很大的，包括咱们国内存储机构非常多，包括银行机构都会有。但是在存储上面，一是他们存放起来比较辛苦，因为大量的一些贵金属存放上会讲究很多的外部因素和内在的因素的影响，可能会导致整个金子包括银条这块稍微有一些裂变，所以，我们会把这些产品进行包装，包装以后我们会尽快以不同的渠道进行市场进一步推广。老百姓可能会更多的认识，不是很快认识，就因为他们对黄金和白银已经很熟知了，所以，在推的时候，包括在产品的推放上，市场占有率上，前期或者后期都是非常乐观的产品，这是没有问题的。
当然另外一家公司是我们的品今文化传媒公司。文化传媒主打包装我们整家集团对外宣传形象，乃至以后可能会发展很多像微电影等。
中国网：要涉足文化产业吗？
刘洺威：大概有这么一个意思。因为文化传媒，包括像你们这样一个媒体机构这块，可能我们对外的宣传面会更快一些，包括对外的熟知度也是老百姓一眼直观看到更快的，信息也接触会比较快，所以，这家传媒公司以后会负担咱们在企业宣传这块的工作，包括以后和一些活动，比如像我们的油轮的活动，包括和各大型企业公司的合作，比如像奔驰、宝马这样的合作，我们后续也会以传媒公司的形式把它们推放出去。因为要和我们合作的话，另外一家企业没有很好的一个对外宣传，其实每个人嘛，他们也有自己的一个发展的观念，都是要同步来进行。
中国网：为什么特别注重企业的宣传呢？
刘洺威：首先，品今在同行业内，我们内部，比如说整个金融行业里大家都知道，但是当我跨行之后，大家可能说我们不太清楚品今，也不知道他们在做什么。所以，如果想让更多的老百姓接触到我们这家公司的一些理念和质量、产品的推放上时，必须要以很大的推广面来做。
很简单的问题，我们是以扇形好还是以360度的圆形好，肯定是圆形作为一个大范围的调动、扩展和宣传，所以，在企业宣传和整个文化的宣传上，是非常大的前端开展工作。前端工作开展好了，我们后续包括中段，这种后续工作跟进的时候才会非常轻松，因为大家就觉得品今不是人人不知的一家企业，以后我们要做到人人都知道，家喻户晓的企业。现在一直以来，我们还是很多的时候会讲一句话，藏金于民，我们让老百姓想到第一家就是品今。
中国网：在目前的宣传手段上有没有一些措施？比如说已经拍了微电影吗？
刘洺威：现在还没有，因为这家文化传媒公司刚刚成立，我们下一步应该会在九月初、十一之前吧，我们会有第一部推出，推出以后会有我们的宣传片，包括整个非常大的和各家媒体，和各家企业来合作的以后的一些推广计划，都会先去告知。告知以后会在后续的推广上加一些微电影进来。
中国网：品今现在已经有三家子公司了，以后还会设立更多的子公司吗？
刘洺威：还会有更多的子公司出来。因为每一家子公司的出现，都是更多的能帮助整个集团公司更好往下走下去的。整个金融超市吧，做到超市的这种概念，当每一个老百姓进来或者每一个投资者进来以后，他不会因为哪个产品而苦恼，不会觉得我的产品很单一，他会觉得我在这里选择非常多，五花八门的东西全都有。
中国网：任何一个企业在发展过程中肯定会遇到机遇和挑战，或者很困难的一些事情。品今在发展过程中，有没有遇到一些困难给我们分享一下？
刘洺威：困难肯定有。当时我们在整个集团公司初始创业的时候，我们会有一些前期的规划和策划，包括以后企业的定位，还有企业以后的一些发展空间，我们可能平时也会去想，这家企业到底能不能生存下去。但是这个时候我们也是跟随我们的董事长陈先生来做前期的一些规划和铺垫。我们董事长在前期会有很好的理念和想法，他也是比较年轻一些，他的这种活力是深深感染了当时我们这家公司的整个团队。我们在秉承着这种冲劲和一些创业的理念，包括年轻人都有的一种活力和拼搏精神去做前期的这些工作，当然做工作的同时，这边我们董事长也是前期遇到很多问题，我们坐在一起商量，包括自己来承担很多的责任和困难的时候，我们也是这么一起扛过来。前期在发展的时候，我们可能在地理位置的选择上，还有产品的抉择上，还有前期的人员的储备上，还有前期市场的推展和规划上，这种种问题基本上都是在一点一点通过董事长带领下完善的。所以，在完善了问题以后，当时我们会觉得这家公司已经很不错了，可能当时也是从一家很小的地方第一次搬到一个还算大的空间里，觉得我们算已经做起来。
第二阶段的收入已经很乐观了，但是董事长站出来就说了，我们不行，我们还要继续再往前走，这个不是我们的目标。所以，当时我们又一次经历了第一个阶段在一起的后续的产品规划，包括市场的定位，还有后续整个企业的流程。所以，目前发展到整个集团公司，以集团来命名的这家品今公司，另外下属的几家子公司，都是通过董事长这么多年来一直非常不容易的过程来完善完成的。
中国网：在这个非常不容易的过程，有没有想到过我撤，不干了？
刘洺威：这个说没有的话，说白了真的是很虚假的一个想法。当时可能每个人都会有这样的想法，不知道这家公司能不能发展的非常好，也不知道到底能做到什么样。但是当时我们的想法，其实说是能不能坚持下去，这样的一个问题，其实如果回答出来的话，说能或者不能，其实太笼统。但当时我们秉承的是我们一定会把这家公司做成，或者做不成，两种结果，我们没有想到中间，是否要把品今这个公司舍掉或者是不舍掉，我们只是会想两种，一个是做成，一个是做不成，做不成的话我们全都会退出来，不会面临我一个人退出来或者我一个人去放弃，那时候如果真的失败的话，是所有人一起来放弃。
中国网：压力会很大。
刘洺威：对，压力会很大。
中国网：金融创新、经济转型是“十二五”期间重要的发展方向，贵金属市场的健康发展对于完善我国金融体系和与国际接轨有着非常重要的意义，在此我们也非常感谢刘总来做客我们节目，也祝愿品今控股集团接下来发展顺利。感谢您。
（结束）
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