中国网：各位网友大家好！这里是中国网《中国访谈》2016全国“两会”特别报道。创新是引领发展的第一动力，必须摆在企业发展的核心位置。如意集团作为我国纺织制造业的领军企业，在提升产品质量，推动科技创新上取得了怎样的成果呢？中国网的记者就此采访了全国人大代表、如意集团董事长邱亚夫。
中国网：邱总您好，非常感谢您接受中国网的采访。2013年习总书记在视察如意集团时指出，“企业是创新的主体，掌握了一流的技术，传统产业也可以变成朝阳产业。”那么三年来，如意集团在创新发展方面都实施哪些战略布局，取得了怎样的进展？
邱亚夫：总书记的讲话，给我们国家，也为我们如意转型升级做出了指示，三年来的实践证明是十分正确的。如意遵照总书记的指示，首先进行了自己的思想观念、思维方式的创新和转变。由原来的以国内经营向全球化经营转移，把自己的视野由国内视野转为全球视野。
第二，在这样的全球视野下，整合全球资源。在不同的国家，不同的市场，为了企业的发展赢取更大的利益，进行全球布局、产业升级。比如我们沿着“一带一路”又投资200亿人民币，分别建造了全球第一条智能化、自动化、升级版的产能。这些产能在全球都是一流水平，是完全符合工业4.0版的智能制造，提前实现了传统企业的转型升级。
第三，整合全球的时尚设计品牌资源，使我们从一个以制造为主的企业转变为零售终端、品牌引领的产业链。全产业链经过三年已经完全打通，今天的如意已经是一个由20多个世界著名品牌为引领、为龙头的，从羊毛、棉花到纺纱、制造、服装全产业链的经营模式。所以，实现了在最困难的时候企业效益的翻番、税收的翻番、销售收入的翻番。
中国网：对于制造业企业来说，质量是非常重要的，而质量的提升又需要技术的创新。如意在技术创新方面，取得了怎样的成绩？
邱亚夫：你说得非常对，我们质量提升离不开技术。技术的创新才会使我们质量提升有根本的保证。所以，如意历时20年，分别创造了70多个国家的专利。分别获得了国家科技进步的三等奖、二等奖，以至到最高峰获得国家科技进步一等奖。现在，我们国家级的纺纱中心设在如意，国家级的工业设计中心也落户在如意，肯定为如意在下一轮的“质量强国”的过程中，起到一个技术领先的坚实保证基础作用。我们又投资7个多亿，建立真正全球一流水平的时尚设计中心、科技研发中心，我想如意离建成国际化领军企业越来越近。
中国网：如意集团努力构筑以高新技术为主导的纺织产业高地，但是在人们的印象当中，纺织业属于传统行业，为什么会说是高新技术产业，主要体现在哪里？
邱亚夫：大家认为纺织是一个最传统的产业，甚至和落后、古老联系在一起。这实际上是一种偏见，或者是由不了解这个行业的情况造成的，实际上人类第一需求，衣食住行，首先得要穿衣服，而这件衣服里边既有生物技术，也有创意技术，也有互联网技术，还要涵盖很多工程技术的创新，是一个高技术的整合。比如，我们要利用先进的设计软件，先进设计理念，先进设计的形象思维，结合在一起，才能设计出很好的、美丽的花型，引导大家建立一个美丽事业。
另外，在制造过程中要有一系列的先进设备，使得我们的产品越来越符合消费者的需求，越来越激发消费者潜在的、甚至想不到的一些消费意识、消费能力。这才能够真正实现这个传统产业用高新技术来改造、提升它。所以，现在大家也能看到，我们中国的无论男士、女士，现在的穿着打扮在迅速地提高，迅速地国际化。实际上大家都不知道，日本的服装80%以上是中国生产制造的。
中国网：这么高的比例？
邱亚夫：对。你在日本、在美国很难买到不是中国生产的服装，因为中国最近几年用高新技术来集成、改造、提升传统产业，走在了世界的前面，所以高新技术是非常重要的。
中国网：您作为从事制造业40年的老前辈，对于制造业的转型升级，您有怎样的感触，有怎样的建议？
邱亚夫：我觉得制造业转型升级的关键点应该放到升级上，适应体制转型。转型往往被别人理解为这个地方不行了，要转。要说更重要的现在是产业升级。升级往哪儿升？就是要提高中国制造业的设计能力、研发能力和精细化制造。精密制造需要几代人继续不断地努力，是个百年的事情。所以，总理在《报告》中说，需要企业家的工匠精神，这十分正确。
瑞士手表为什么几百年经久不衰？这是最传统的产业了。为什么中国纺织服装越来越好？都是我们几代纺织人不懈的工匠精神去促进产业升级。而重要的，在这种工匠精神的指引下，我们需要技术改造，需要先进的设备，需要国际化经营，国际化的市场。
我认为最关键的是国家出台配套的以金融为突破口的支持政策。所有的升级必须有资金的强力保障，这是现在90%以上的企业家共同的心愿，就是国家要以金融为突破口，在企业特别困难的关口，又要转型升级的关口，给予一个资金的保障。使得我们这些有创新精神的企业家能够稳下心来，口袋里有资金，才能做到工匠精神，才能集中精力研究研发、研究技术。否则如果这个问题不解决，70%的企业家都用70%的精力去找资金，跑银行，我想转型升级不知道哪一天能够实现，起码是要延后实现。
作为工业界的代表，真的（希望国家）要出台配套的政策。比如，国家应该建立工业强国的发展基金，用这种发展基金引导金融、银行、社会各界的资金去来促进企业快速地进行产业升级，快速的国际化经营，快速地把中国过剩的产能转移到国际上市场缺的国家中去。只有这样才能真正让企业家感觉解渴，才有力量去国际化。
现在广大企业期盼这样的政策出现，我认为国家就应该以金融配套政策为突破口，解决企业发展需要的弹药、粮食，使它能够真正身强力壮地、无后顾之忧地去静下心来发展国际化、品牌化、科技化。
中国网：就是以此来激发企业的活力，打造一些世界一流的企业。
邱亚夫：对。因为现在我们有强大的政策优势，是世界级最有力量的政策优势，我们国家的政策体制。应该说期盼国家，给予我们这种具有国际视野的，在全球有影响力的企业整合全球资源，全球化发展、国际化经营的支持。我认为不用很长时间，中国一批有国际竞争力的，有引领作用的制造业强大的企业就会出现。我想中国企业家也是有企业家精神，有创新精神，有企业家情怀的。为了我们“制造强国”，“质量立国”的实现，都是需要这种强有力的支撑的。
中国网：未来五年如意的发展目标是怎样的，能给我们介绍一下吗？
邱亚夫：我以为，再有五年如意应该实现“四化”：
第一，国际化。如意应该是一个国际化的企业，是在全球领军的企业。
第二，品牌化。品牌化是两个概念，一是我如意的品牌是中国的图腾——如意，应该是一个真正让全球消费者如意的企业品牌，一听如意，是质量的代表，是时尚的代表；二是如意旗下有很多不同层次的、不同消费人群的一些品牌，所以，我要建立一个品牌的集合体，在我旗下可能有五十个，也可能有一百个，是全球化的，不同的国家、不同的消费人群、不同的消费层次里都有我如意的品牌。
中国网：这是一个品牌的王国。
邱亚夫：所以，就是要建立这样一个品牌企业。
第三，以科技化为支撑。就是我所有的东西，从棉花、纤维到纺纱整个全过程都是全球科技领先的，是有科技支撑的一个品牌。
第四，希望我的企业是高端化的。高端的人才、高端的技术、高端的产品、高端的经济效益。
五年应当有机会，去打造一个以“四化”为引领的这样一个国际化的如意。
中国网：谢谢！
（记者：佟静 摄像：刘哲 后期：周姗姗责编：宋若冰）
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