上海馆：最国际化的场馆

    王昊青: 上海馆的整个创意和建设团队最明显的特征是它的国际化。世博会这样一个大的盛事，基本上我们感觉是把上海的创意团队挖地三尺，把很优秀、很精英的都集中到了一起，但是最关键的是，上海馆的整个创意和建设团队最明显的特征是它的国际化。胡导，说一下我们这个巨大的国际团队。

刚才主持人问的第二个问题是你们的建设团队是怎么做的。刚才我们的王总监还有我们的胡导说，创意走向建设需要一个过程，怎么来建设呢？刚才为什么说国际化？因为胡总书记号召，要举全国之力，集世界之智慧，那么怎么举全国之力、集世界之智慧呢？我们的门和瑞士公司合作，我们的像素墙和美国公司合作。我们的总控和奥地利公司合作，然后我们的平台和德国公司合作，我们在整个管理的主要工作语言，除了中文，就是英语。

胡雪桦:主要是英文。

陈东: 还有德文。那么在这个当中呢，当然瑞士人要说瑞士语，所以在整个的过程当中，不分昼夜，争分夺秒。然后帝诺（音）告诉我，说他们在美国还参加过“阿凡达”的团队，所以他们在做后期制作的时候，在洛杉矶，当时我们前台，我跟胡导和我们的所有导演团队在研究一个个画面，包括我们市领导在研究画面的时候，他们在那里分分钟等着我们，我们怎么把后期制作拿过去，我们这里拍好的，拍摄过程，他讲，制作的时候已经是浑身冒汗，世博会就要临近了，这个馆，所有的馆里面我们是开工最晚的。所以你怎么办？大家都在着急的时候，老外的20个团队是来自5个不同的公司组合的，他们在洛杉矶着急，我们这边着急，他们在那边着急，因为他要做牵伸、做牵引、还有伸拉，还要做合成，他们做后期，我们在做前方，他天天联系、天天联系，着急。帝诺（音）跟我说，“我都觉得绝望了”，已经着急得不得了，最后我们就这样，不分昼夜过来。你想象不出来，我们这个馆是可持续的，也就是说今天结束，184天以后，我们这个是建了一个流动的电影院，也就是说它是可以搬动的电影院，可拆卸的电影院。为什么呢？我这个内胆不是普通屏幕，它是个鹅蛋，里面的龙骨架100吨钢材建起来的龙骨架，没有一个地方是焊接的，全部是用螺帽拧着的，我可以把螺帽卸下来，卸到我们想去的地方，再把它重新装起来，然后又造了一个交通工具，在这当中体验，叫“动感仿真”，然后配合的电影。

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