中国网：大家好，这里是中国网2016年全国“两会”特别报道。针对于扶贫和创新这两个热点话题，我们在全国“两会”期间，对全国人大代表，云南文化产业投资控股集团有限责任公司总经理助理、工会副主席杨劲松进行了专访。

中国网：对于文化产业的创新，尤其是院团的转企改制，您有着怎样的观点？

杨劲松：在这个方面，我觉得有几点。

第一，文化走出去。我们集团，因为省歌、省杂、省艺术剧院都在我们的旗下，这些艺术家在原来旧的事业单位体制下，更多地完成的是政府交代的工作，对原来比较稳定的财政支持的模式，一直以来都是比较习惯的。后来由于转企改制以后，怎么样让他们能够走向市场，能够贴近市场，我们就跟他们进行了具体的研讨。

例如我们在柬埔寨吴哥窟设了一场演出，做得非常成功，那场演出叫《吴哥的微笑》，真正地达到了输出我们国家的创造，加上柬埔寨的元素。我们输出人才、策划、编导、销售、管理团队，他们演绎的是他们国家，就是吴哥王朝的辉煌的历史，同时全部用了他们的演员，很多功勋演员还担纲做我们主要的演员，又把他们国家的非物质文化遗产，包括民乐，都能融进去了。所以，这场演出坚持了五年，应该说是我们国家在驻场演出中时间最长的一场，天天都在公演。这场演出也得到了柬埔寨从首相到人民的普遍欢迎，也觉得我们很多表演的技艺、创意跟他们国家相比还是比较先进的。他就把它作为一个展示他们国家历史文化的一场典型代表作，但凡接待都用我们这场演出。

同时他们国家也非常支持我们这场演出，也把国家的旅游服务的贡献奖、国家大奖发给了我们。目前为止大概是80多个国家、100多万人看了这场演出，让他们更多地知道了周边国家，也知道了中国的创意、中国的文艺工作者、中国的企业还是非常有实力、有竞争力的，而且能够真的支持到他们产业的发展。所以，我们觉得，转企改制、文化产业改革，方法之一就是文化走出去。

文化走出去方面，我们云南每年有和周边国家春晚的演出，去年刚好也是在金边。那场演出包括洪森首相和最主要的国家首脑全都看了，看完后非常感动，说这是他执政这几十年来看得最辉煌、最有震撼力的一场演出，上台以后跟我们所有的人员合影。当时是我们宣传部赵金部长带队。回来以后，他也给我们进行传达，也觉得文化走出去对于提高我们国家的综合实力，拉近跟周边国家人民的感情，建立一种国家之间的信任是非常有效的手段。从这个角度上说，我们也非常希望国家在文化走出去方面，能够有更大的支持，也能够把云南的经验跟大家一起共享，这个是文化走出去方面。

另一方面，院团的转企改制我们也做了一些，例如在腾冲的《梦幻腾冲》商业演出，365天，这个演出也非常成功，看的人也是非常多，跟旅游也很好地结合起来。把当地的历史文化，当时的抗战历史、翡翠历史、当地的腾越文化全部都结合起来。所以，通过这场演出，也就把它当地的历史文化诠释得非常好，展示得非常好，让我们外来很多游客，在不可能花更多的时间去了解它这个地方特点的时候，通过这场演出就非常好地了解了民族文化和当地文化。我觉得这方面还是做得不错。

同时，云南做得比较好的就是，这几年我们做的影视片。每年云南题材的影视片我们集团都出品。比方说前几年的《金凤花开》、《滇西1944》、《茶颂》。今年马上要开播的是《共赴国难》，讲滇军的。所以，我觉得真的是文化产业对当地的拉动非常大，就像《木府风云》，因为我是纳西族，是丽江人，《木府风云》播出以后，整个木府的旅游收入是飙升，非常快。包括我一个很小的小侄女去看，到了丽江就告诉我说，姑姑，我要去看看木府在哪里，是在《木府风云》上看的。所以，这对云南这些欠发达地区，我们如何在产业方面能够有一种创新的举措和发展，还是走出了很多的路子和经验。

杨劲松：我们演艺这一板块是非常大的，我们有几百人的团队，省歌、省杂、省艺术剧院都是我们的。刚开始他们还是有些不适应，慢慢地真正和市场相结合，跟更多的百姓有更深入的结合以后，能够把文艺、文化引领社会的消费，和引领他的思想和精神，真的是发挥得就比较好了。那么通过这些引领作用以后，他们自己的成果就得到不断地呈现。一是刚才我们说的演艺的驻场演出，二是云南省很多大型的民族活动、节庆活动，像“国际旅交会”开幕式，“南博会”的开幕式，“火把节”等等，这之类的大民族节庆都请他们，因为他们做得非常好去了以后就得到了政府和当地百姓的广泛欢迎。他们也很感动，觉得这样挺好，真的能够充分地实现他自己的专业价值和个人的价值。所以，这是一个过程。

对此，我们国家的其他院团，我觉得还是需要这样一个真正亲身的经历的过程，才可能让他转变这种意识，让我们的文艺工作者更好地迸发出他生命的活力和价值。

中国网：好，谢谢您接受我们采访。

（记者：齐凯 摄像：齐锐 后期：吴爱凤 责编：宋若冰）