刘源张：质量强国之路
    刘源张，中国工程院院士。他是我国全面质量管理这一学科领域的开创者和奠基人，长期致力于质量管理和质量工程的研究与应用，在理论和实践上为中国的质量管理研究以及提高中国工业企业的产品质量和工程质量等做出了杰出贡献。
“质量管理之父”的由来与责任
质量管理之父开始是台湾人给我的称号。我干质量五十多年，得到好多人的帮助，非常感谢。把产品做好，对每个“小家”来说是尽孝，对国家的“大家”来说是尽忠，这就是我搞质量管理的大的动机。
产品质量与品牌价值相辅相成
日本汽车出口始于八十年代，刚开始做得也不是太好，它的车到波士顿冬天冷的时候发动不起来，在新墨西哥州热的地方容易开锅，被迫罚款后有了启发，一有问题就主动召回，从此形成了一种文化。
中国企业以创新提高品质
中国的企业要提高产品品质，对消费者负责。同时还要打出品牌，怎么让人对他了解呢？第一，要花钱做广告积极宣传。第二，起个好名字让人印象深刻。第三，要有专人去筹划做这个事。
中国企业的产品质量与国际形象
创新不可能是从无到有，总在前人基础上搞新发展，这就是创新。要学习，管理学上提倡学习型企业，还要在学习中谋求与众不同，找到自己的特色。期待更多中国品牌出现，而非“山寨”。
人生知遇之恩
是钱学森先生把我介绍到力学所里来，让我得到很多实践经验。一个月的时间里上海、济南，长春都跑了一遍，回来后做的报告被介绍到《中国科学论文》中发表。
最高兴的事
我一辈子都在研究质量管理，有很多体会。全世界我是第一个拿这个终身成就奖的，它的条件非常苛刻，到晚年拿了这么一个奖，心里很高兴，是对我科研工作的最大肯定和激励。
家的温暖是事业上最大的鼓励
感谢我的老伴。她很不容易，我是40岁进监狱，她30岁就守寡了，一守就是十年。难忘经历让我们更珍惜相聚的时光。现在我尽量不出差，要出差每天都给她打电话。
对待人生态度及未来工作
马大哈这三个字有我自己的定义，“马”就是生活上马马虎虎，衣服马马虎虎，不讲究名牌。“大”就是说话大大咧咧，有点倚老卖老的劲。“哈”就是遇到什么事情哈哈一笑。为什么眼睛长在前面？就是向前看，不要想后看。
人物档案
刘源张，中国工程院院士。1956年12月应钱学森先生之邀，进入中国科学院力学研究所运筹学研究室工作，建立了中国第一个质量管理研究组，开始介绍、研究、应用和推广这一新的管理理论和方法。
    1949年毕业于日本京都大学，学习经济学；1955年毕业于美国加利福尼亚大学伯克利分校研究生院，学习运筹学；1956年回国参加工作。先后任中国科学院力学研究所副研究员，数学研究所研究员，系统科学研究所研究员兼副所长， 中国科学院数学与系统科学研究院研究员，学术委员会委员。
    刘源张院士是我国全面质量管理这一学科领域的开创者和奠基人，长期致力于质量管理和质量工程的研究与应用，在理论和实践上为中国的质量管理研究以及提高中国工业企业的产品质量和工程质量等做出了非常杰出的贡献。他也是我国在企业管理研究领域少数真正有国际影响的著名学者之一。
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学术成就
    他在质量管理上的思想、理论和方法都被应用到不同学术领域和不同工作领域。他认为，质量管理与标准化是表里一体、相辅相成的。质量管理靠标准以健全，标准化靠质量管理以落实，而且两者都有相通的实验研究和数理分析。1964年赴鞍钢从事普炭钢标准的研究制定，1977开始参加指导的中国建筑科学院获1986年国家科技进步、二等奖的《建筑结构设计统一标准》，他主要起草的1988年批准的《电子工业企业质量保证体系指南》部标准，都贯穿了他的思想，把设计、制造、检查和使用联系起来并引进不确定性概念来制订标准。
    特别是在1958年在北京国棉一厂所作的工艺论证，和从1959年开始参加的中国科学院化工冶金研究所的高炉冶炼的“三高”措施的理论验证，他提出的实验设计数据分析是在国内首次应用，引起了后来60年代这方面新的大量应用。他的工作从质量管理扩展到企业管理。
    其中提出的一个重要思想是信息流与物品流，从流向和流量的观点明确指出前后两者的先后关系，从根本上说明了信息管理与生产管理的联系。1980年他引进国外的目标管理，但根据中国企事业单位的实际给以新的提法，并且就目标管理与标准化的要求上的异质性和目的上的一致性给出了新的见解。
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