传递中国价值
高效照明产品推广助力节能灯市场
2007年底，财政部、国家发展改革委联合发布的《高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法》中提出，对于普通照明用自镇流荧光灯、三基色双端直管荧光灯和金属卤化物灯、高压钠灯等电光源产品，半导体照明产品，以及必要的配套镇流器等高效照明产品实施财政补贴推广。
作为首批推广的高效照明产品，普通照明用自镇流荧光灯、三基色双端直管荧光灯等节能灯的推广自2008年便开始启动，每年国家通过政府采购的方式确定财政补贴的高效照明产品推广企业、产品及协议供货价格。中标企业根据国家下达的推广任务和地区任务分配情况，配合地方节能主管部门、财政部门具体实施。
尤其值得一提的是，节能灯的推广工作不仅在一二线城市展开，而是逐步向中小城市及农村市场推进。在2012年高效照明产品(普通照明用自镇流荧光灯、三基色双端直管荧光灯)推广重点区域锁定为中小城市、农村和欠发达地区推广，原则上向农村和欠发达地区推广比例不低于60%。大力推广高效照明产品是实现“十一五”节能减排目标的一项重要措施，国家财政补贴高效照明灯销售则是我国在落实节能减排任务中实施的一项惠民政策，由中央财政按高效照明产品中标协议供货价格实施补贴。大宗用户每只高效照明产品，按中标协议供货价格的30%给予补贴；城乡居民用户每只高效照明产品，按中标协议供货价格的50%给予补贴。
建材下乡鼓励建材消费
2010年中央“一号文件”提出，抓住当前农村建房快速增长和建筑材料供给充裕的时机，把支持农民建房作为扩大内需的重大举措，采取有效措施推动“建材下乡”，鼓励农民依法依规建设自用住房。
补贴对象暂定为农村消费者，补贴品种不能违反市场公平竞争的原则，暂不采取招投标形式，可实施按限定面积补贴的形式，例如建筑成本补贴60％，装饰成本补贴40％等。
国家“将把支持农民建房作为扩大内需的重大举措，采取有效措施推动‘建材下乡’”，主要是励农民依法依规建设自用住房，支持建材消费。
国家政策扶植推动国内LED行业快速发展
为支持半导体照明行业的发展，国内政府规划出三个阶段行业发展规划。第一阶段：到2009年，在20个以上试点城市，应用100万盏LED市政照明灯具，其中LED市政照明灯具不仅包含道路照明的LED路灯，还包括隧道照明、地铁车厢站台、地下停车场、加油站等公共场所。LED器件国产化比例目标为60%。预期年节电2.2亿度，这一阶段已经基本实施完成；第二阶段：至2012年，在全中国完成50个半导体照明示范城市建设工作，应用200万盏LED市政照明灯具。LED器件国产化比例目标为70%，预期年节电达10亿度；第三阶段：至2015年，芯片国产化率70%以上，白光LED10元/千流明，灯具40元/千流明，替代白炽灯、卤素灯等低效照明产品，半导体照明进入30%通用照明市场。预期年节电1400亿度。并且带动半导体照明产业规模达到5000亿元人民币，出口300亿美元，创造100万人以上就业，并且成为半导体照明产业三强。
北京试点家具以旧换新可享销售价10%补贴
北京市商务委宣布从2012年11月1日起试行家具以旧换新政策，为期一个月。其间，个人消费者在试点家具销售企业购买四类家具时，单件家具将可获得最高不超过1000元的以旧换新补贴。11月1日至30日，个人消费者在试点家具销售企业购买四类新家具(柜体、沙发、床具、桌椅，而且必须可以移动。不可移动的例如橱柜、步入式衣柜等则不符合要求)并交送旧家具，将可获得家具销售价格10%的补贴，补贴由政府和家具销售企业各负担5%。单件家具的补贴金额最高不超过1000元。
去年以旧换新政策试点后，效果非常好，这一政策至今还在实行。在产能过剩与落后的背景下，传统家具行业的发展面临着诸多不利因素：内销市场受到燃料成本和人工成本快速上涨的压力；出口市场则面临出口萎缩、人民币升值的压力；产业链的上游面对的是日益稀缺、价格持续上涨的原材料；下游销售市场，面对着行业自身营销手段不足大打价格战的情形。同时，地产受到宏观调控政策的影响，销售成交率下降，也传导影响至家具销售。家具企业面对严峻的形式或实行并购扩张提高市场权重，或借力政策如家具以旧换新政策提高销售额，或掘金高端市场。
家装行业出台规范政策
近年来，越来越多的家装企业进入市场，家装行业出现了良莠不齐的情况，家装纠纷也时有发生。为了更好地治理和规范家装行业，国家相关部门联合家装行业协会2012-2013年陆续推出《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》、《家庭居室装饰装修质量验收标准2013》、《家居行业经营服务规范》和《居室布线设计指导规范》四大标准，对家庭装修施工质量、细节和验收标准进行规范。
对于消费者最关心的价格问题，多数家装公司负责人表示，家装新标准对施工技术、细节和质量等方面的严格要求和强制性验收，压力和成本的双重提升，使得装修价格“被上涨”。一旦新标准成为必须遵守的“命令”，装修涨价成为必然。
泛家居行业跨行多元化经营的终极理想是集成泛家居。时至今日，集成泛家居这个概念早已不再新鲜，很多生产泛家居、橱柜、地板、木门的企业都试图涉足，但是像科宝博洛尼这样的成功案例却寥寥无几。
虽是如此，为打破金融危机带来的发展瓶颈，争取新的市场份额，仍有众多企业跃跃欲试。做泛家居的企业开始尝试做门，做门的企业开始尝试做楼梯；做实木门的开始做免漆门，做免漆门的开始涉足实木门，坚持专业化企业的开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域去要份额，几乎每个企业都希冀在产品相联、渠道相通的个别领域有新的收获。于是，在集成泛家居潮退烧后，新一轮的跨行业多元化经营之风在泛家居行业卷土重来。
首先要明确一个概念，多元化经营不等同于多元化生产。就生产而言，不同的行业，即使产品材质相同，其工艺、技术、工期等方面有很大的差异，如果硬要多元化生产，势必会分散企业精力，造成生产效率的下降，且会增加生产成本，也使企业难以产生十分明显的经济效益。中国的木门企业多为中小企业，但中小企业并不意味着弱小，完全可以做到“小而专、小而强”，以专业化优势形成核心竞争力。如果立志在一个特定的行业做大做精，成为百年老店，专业化生产就显得更为重要。
因此，多元化经营属于一个销售的范畴。不做多元化生产，仍可以做集成，进行多元化经营。对于企业而言，要想多元化经营，除了夯实基础，练好内功外，还要求具备高水准的整合营销能力和超强的市场掌控能力。
在现有市场环境下，随着大的终端卖场的增多，品牌的集中度越来越高。中国房地产黄金十年，成就了不少知名建材品牌。在上市场日趋成熟的背景下，大品牌多元化、系列化、规模化的步伐也在加快。通过多元化经营，不但可以扩展产品线，为经销商提供新的利润增长点，也能实现产品，资源上的优势互补，提升企业实力，这是保证品牌在泛家居领域强者恒强的现实出路。从这一点讲，跨行多元化经营是泛家居行业发展的必然趋势。
但企业也应该清醒地看到，中国的泛家居市场还不是十分成熟，投机的机会相对较多，这容易造成企业生产经营者“这山望着那山高”、“吃着碗里看着锅里”，片面的追求经济效益，自不量力，最后只能劳而无功。可以说，泛家居行业从不缺少理念，缺的是成熟的心态。
多元化经营是对一个企业综合实力的考评。一个企业只有在一业为主做精做强的基础上，才能具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力，才能有能力，有资本去涉足更为广阔的新领域。如地板业的圣象、橱柜业的欧派都是跨行多元化经营的典范。