付岩:
刚才讲的过程中，已经跟大家沟通过很多的观点了，我非常同意各位专家的观点，众筹在2015年在互联网金融领域最大的一个爆发点，这件事情可能要持续五年以上的时间，不是一个一闪而过的流行，肯定会有一个非常大的发展前景。第二，众筹未来可能成为很多企业的发展必经之路，也就是说，我们作为企业一定来说要占据更大的市场份额，用更好的产品和服务巩固自己的品牌，建立在用户心中的位置。众筹在这个过程中，最大的应用范畴就是回报众筹、产品众筹和股权众筹，这是对企业最直接的、最有效的帮助。回报式众筹和股权式众筹这两种方式其实可以结合使用，在企业共同发展阶段，我们做不同的结合和使用。但是最终的目标是通过这样的方式，去让更多的人接触到更多的用户，让用户和你形成强关系，用这种强关系维系用户之间的形成的网络。就是说，我们成功的企业可以连续发起众筹，随着每一次新产品的迭代，随着每一次品牌的不断升级，在用户心中的位置，在用户心中的获得支持，都会不断的随之而提高。所以，如果一个能够持续前进的企业，一定是能够持续开展众筹的。而且回报式众筹，理论上来说对企业产品预售是众筹，对任何一个企业都是最佳的经营模式，因为未来的商业终局是C2B，也就是说以客户需求为出发点来配置所有的生产资源和营销体系，这样才不会有传统行业出现的巨大的浪费。库存是压倒了很多传统的企业，那些都是基于对用户需求不了解、模糊判断甚至猜测作出的生产预案，无法掌握用户的消费趋势和动态，无法用数据研判未来的东西。
众筹是打开了一扇大门，让你在市场上接触更多的用户，用更多的信息向用户曝光做信息对称和交互，掌握用户的消费趋势和动态，集合用户的需求，建立用户的一个又一个的社群，形成深度的强关系。在这个过程中，持续的跟踪、持续的进行数据积累和分析，才能预判出未来的消费走向和消费趋势，这样的话，每一个产品的预售式众筹才能不断地有市场，因为你是踩在趋势上的人。有了这样一个机会，越来越多的人支持和信任你，你的股权众筹也随之而来了，很多、很多的支持你梦想的人，支持你发展的人，这些人未来也会愿意一起分享你的企业发展成果。所以这一条路，我们觉得完全不矛盾，完全用众筹的方式，这是互联网时代最特色的一个方式，在信息对称的情况下，可以深度建立用户的情感、信任和支持，这种方式越来越多的转型中的企业，企业转型中包袱越轻，你会应用的越有效，如果你还用传统的方式运营企业，你的众筹是很难成功的，你整个思维的底层都用互联网思维去架构的，原来很多、很多的排序都已经倒置了。在这个过程中，我希望大家有机会深入参与和学习，我们一起成长和一起践行伟大的互联网众筹的时代。
张永兵:
我说一段话，有一个预言大师说过，他说未来公司股权讲众筹，但是任何行业、任何领域，成功永远是少数人的。所以，我们不能说在座所有人做众筹都能够成功，因为成功背后有很多的因素，包括今天所有老师分享的一些案例，都是在一定的平台上，也都是在一定的社会资源支撑下产生的结果，包括风口众筹项目的成功。我相信，背后有很多的因素，如果我发起一个风口，可能效果也不一定超过现在的结果。所以，我觉得未来公司股权讲众筹这样的一句话，背后蕴含着很多的商业机会，包括现在能看到的行业，比如农业、出版业、房地产，都有类似的众筹案例。现在大家如果要想参与到众筹当中来，也可以加入到风口会这样的平台，包括我们云海汇，包括北大的众筹课题项目。如果有企业想参与到众筹的事业上，无论产品回报还是公司股权，能够和台上任何嘉宾有一个链接，我觉得一定会对你的项目有帮助。谢谢各位！
房汉廷:
众筹以我个人的理解，和过去金融界讲的一个最核心的话，就是风险和收益的匹配关系。实际上让更多的人来参与众筹的过程，是分担你的风险。同时，要求分享你的收益，哪怕是公益性众筹，也是分享你的玫瑰的余香，是这样一个模式。如果你觉得你的风险不需要别人帮你分担，你的收益也不让你分享，不用众筹也依然可以的。比如你当国家主席，中国这样不是你选的话，自然就不需要众筹。当然你如果想要继续做下去，还要利用一下众筹。
张迅城:
我的感受任何一个行业、任何一家企业，一定要有适合你的众筹模式，这是毫无疑问的。无论是产品，还是提供服务，都是一样的，任何一家企业一定有这样的机会，你们一定要坚信，连我这么传统到这种地步的，我的蜕变，有这样大的机会，我觉得在座的大家机会更大。
郭鞠:
我自身的感受，整个所有的产品包括行业来说，最快能够跟众筹发生关系的，和产业移动互联发生关系的，一定是每一个人日常当中都能接触到的大众的消费品，这受移动互联的影响最快，可能从产品众筹操作层面来说运作会很快。但是最终对整个行业来说，众筹的本质到最后已经不是去卖东西了，是去引得大家共同关注去推动一件事。所以，到最后筹人，如果以这个目的来说，所有的行业哪怕是B2B，哪怕是一个精密机器制造、大飞机，都可以做众筹，但是筹的目的不是钱的问题，而是各方达成一个有共识、价值观认可，能够承担，能够积极创造一个好的结果，能够承担一种负面的后果，就是这样一群人共同去推动这样一件事情，我觉得这是众筹的本质。从这个程度来说，所有的行业都可以做众筹，只不过方式方法、程度用的东西不太一样，可能推广的速度和大家的感受也不是特别一样。
郭鞠:
第二，众筹确实可能10个人里面，100个人里面，只有很少的人可以成功。但是成功的原因不是说我们一开始或者成功的那些人有很多本身就“高大上”，或者本身圈子很好，我个人的感受，他一定有很强的资源整合的能力和敏锐的观察力，首先得整合自己多少年来基站的学识、圈子，无论高低或者偏远都要有整合自身能力、对自己资源整合能力的判断，接触到一些和另外的更多的人，有主动开放的心态和更多的圈子、平台发生深度关系的行为和平台，坚信这种发生强关系。这样的情况下，才能在更广阔的人圈子里找到和你志同道合的一群人的可能性，成功机率才会更高一些。